Thực tế, chỉ 1% dân số thế giới chọn con đường “làm chủ” trở thành chủ doanh nghiệp, doanh nhân và sở hữu phong cách sống được nhiều người ngưỡng mộ.

6 nấc thang rủi ro của doanh nghiệp

Thế nhưng, từ một nhân viên làm thuê đến trở thành một chủ doanh nghiệp, thậm chí có thể trở thành một doanh nhân có tầm ảnh hưởng lớn đối với quốc gia, là thần tượng của thế hệ trẻ trong và ngoài nước thì bạn đều phải đối mặt và vượt qua 6 rủi ro, thách thức sau đây.

1 – Rủi ro mất đi thu nhập cố định – Doanh nghiệp khởi nghiệp

Khi có ý định khởi nghiệp, đa số những người có ý tưởng này đều phải đối mặt thách thức: chọn thu nhập cố định hay “được ăn cả, ngã về không? Lúc này, rủi ro cao nhất là khoản lương cố định hàng tháng sẽ không có để trang trải các sinh hoạt phí cho bản thân. Lương càng cao, bạn càng khó khăn khi ra quyết định “buông” tất cả để khởi nghiệp.

2 – Rủi ro đến từ doanh thu – có tiền mặt nhưng không có lời

Khi tự mình làm chủ việc kinh doanh, bạn phải thường xuyên gặp khách hàng, thường xuyên phải mua hàng. Ở giai đoạn này, bạn có nhân viên nhưng bạn vẫn phải tham gia các công việc chi tiết. Bạn không an tâm giao việc cho nhân viên vì bạn sợ rủi ro mất tiền. Ngay cả khi công ty có doanh thu, có nguồn tiền mặt nhưng thực tế vẫn không có lời. Chủ doanh nghiệp không biết nguyên nhân tại sao doanh thu tăng mà lợi nhuận lại không có.

Vì thế, bạn quay cuồng một ngày từ 12 – 16 tiếng. Đến nỗi bạn không có thời gian để nhìn ngắm tổng thể bức tranh doanh nghiệp, không có thời gian phát triển bản thân và không có thời gian dành cho những người thân yêu trong gia đình.

3 – Rủi ro mất khách hàng

Mất đi khách hàng là nỗi lo lớn nhất của các Chủ doanh nghiệp. Mất khách hàng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp dừng mọi hoạt động mua – bán. Trong hàng tá nguyên nhân khiến khách hàng rời bỏ doanh nghiệp, thì chủ doanh nghiệp hoài nghi mối lo tiềm ẩn đến từ nhân viên. Bạn lo lắng khi nhân viên nghỉ việc mang đi những khách hàng lớn, sợ nhân viên ra mở công ty cạnh tranh với chính mình, hoặc qua làm cho công ty đối thủ.

Doanh nghiệp có Doanh thu có thể lớn, tuy nhiên Doanh thu càng lớn thì Lợi nhuận càng thấp.

6 nấc thang rủi ro của Chủ doanh nghiệp

 

4 – Rủi ro mất lợi nhuận

Một rủi ro khác mà Chủ doanh nghiệp cần phải vượt qua đó là doanh nghiệp có lời mà không có tiền mặt. Lúc này bạn không còn bán hàng, không còn mua hàng, không còn quản lý nhân viên. Hay nói cách khác là bạn không tham gia vào việc vận hành doanh nghiệp. Lợi nhuận công ty lúc này phụ thuộc hoàn toàn đội ngũ của bạn.

 

5 – Rủi ro mất danh tiếng, mất hào quang

Đây là lúc bạn không còn xuất hiện với bất cứ vai trò nào trong doanh nghiệp. Công ty có CEO vận hành thay bạn. Thách thức lúc này là người thay thế không đạt được mục tiêu của bạn. Chuyển giao không khó, chỉ khó là bạn thật sự muốn chuyển giao không?

 

6 – Rủi ro của bạn liên quan đến sứ mệnh quốc gia

Đó là khi bạn phải gánh vác sứ mệnh liên quan đến Quốc gia mà phải quên đi lợi ích cá nhân. Doanh nghiệp có thể tư vấn luật cho chính phủ ra luật lệ mới.

 

6 nấc thang rủi ro này quyết định bạn đang ở đâu trên 6 nấc thang doanh nhân. Bạn đang sợ điều gì thì doanh nghiệp sẽ ở nấc thang tương ứng. Nếu Chủ doanh nghiệp vượt qua 6 nấc thang rủi ro trên thì sẽ sở hữu một cuộc sống Thịnh vượng và Hạnh phúc.

 

“6 Bước xây dựng doanh nghiệp thành công” là chương trình được dẫn dắt bởi các Nhà huấn luyện đến từ ActionCOACH CBD Firm sẽ giúp bạn vượt qua nỗi sợ, vượt qua những lo lắng, giải quyết những “hỗn loạn” đang diễn ra bên trong bạn và tại chính Doanh nghiệp của bạn. Chủ doanh nghiệp có thể đăng ký tham dự tại đây hoặc liên hệ Hotline: 1800 8087 (Phím 4) để biết thêm thông tin.

—-

Kathy Lê

Theo Anna Nguyễn Thị Bích Hằng – TGĐ ActionCOACH CBD Firm