Hotline: 1800 8087
Chương trình huấn luyện doanh nghiệp Planning Bootcamp 28 “Transform YourTeam – Chuyển hóa Đội ngũ” diễn ra trong 2 ngày 22/06 – 23/06/2023 đã chính thức khép lại với sự tham gia của hơn 200 Quý Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ của mình.
Chương trình Planning Bootcamp 27 “Transform YourTeam – Chuyển hóa Đội ngũ” diễn ra với các chuyên đề hấp dẫn:
– MINDSET – Tư duy và thói quen cốt lõi kiến tạo thành công.
– 6 STEPS – Mô hình 6 bước Xây dựng Doanh nghiệp thành công.
– 5 WAYS – 5 cách gia tăng doanh thu & lợi nhuận.
– TRANSFORM YOURTEAM – Chuyển hóa Đội ngũ
– Lập kế hoạch thực thi Quý II/2023.
Hãy cùng ActionCOACH CBD nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của Chương trình PBC 28 lần này.
TƯ DUY VÀ THÓI QUEN CỐT LÕI KIẾN TẠO THÀNH CÔNG – COACH KAKA LÊ NGỌC ĐĂNG
Tư duy và Thói quen để kiến tạo thành công không phải chỉ là lý thuyết. Nó đòi hỏi việc thực hành 100%: Tư duy Thành công – Thói quen Thành công – Hành động Thành công. Đó chính là lý do mà trong tất cả các Chương trình Planning Bootcamp – Phần chia sẻ về Tư duy và Thói quen để kiến tạo thành công luôn là 1 trong những phần chủ đề chính.
Đội ngũ Nhà huấn luyện Doanh nghiệp không chỉ muốn Anh/Chị Chủ doanh nghiệp học được Tư duy thành công mà còn biến chúng trở thành Thói quen thành công và rồi đạt được thành công.
6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP – GÓC NHÌN TỪ ĐỊNH GIÁ DOANH NGHIỆP – COACH LEO VÕ THÁI LÂM
Tại PBC 28, vẫn là Mô hình 6 Steps – 6 Bước xây dựng Doanh nghiệp thành công nhưng COACH Leo Võ Thái Lâm đã đưa ra một góc nhìn hoàn toàn mới mẻ, thú vị Từ định giá doanh nghiệp.
Giá trị của một doanh nghiệp = Ebitda x Hệ số đòn bẩy
*Ebitda là khoản thu nhập trước lãi vay, thuế và khấu hao của doanh nghiệp.
Xét về góc độ giá trị của một doanh nghiệp, 6 Steps giúp Doanh nghiệp gia tăng giá trị của mình bằng cách:
👉 Gia tăng Lợi nhuận
👉 Tối đa hệ số Đòn bẩy
Vậy làm cách nào để có thể thực hiện được điều này dựa trên Công thức 6 Steps? COACH Leo Võ Thái Lâm đã dẫn dắt các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ đi từng bước 6 Steps để đánh giá về tình hình của doanh nghiệp để nhìn rõ hơn bức tranh toàn cảnh về Giá trị của doanh nghiệp của mình.
THIẾT LẬP MỤC TIÊU QUÝ III/2023 – COACH KAKA LÊ NGỌC ĐĂNG
Mục tiêu giống như một chiếc La bàn – nó giúp định hướng ta đi đâu, nó sẽ dẫn đường cả công ty đi cùng 1 hướng. Nếu đi chệch hướng, mục tiêu sẽ lệch đi và chúng ta không thể đạt được kết quả mong muốn. Chính vì thế, trước khi đi vào Lập kế hoạch, Doanh nghiệp cần thiết lập được những Mục tiêu rõ ràng về các vấn đề:
🔸 Tiền
🔸 Hệ thống
🔸 Đội ngũ
🔸 Cá nhân
Cần lưu ý rằng, Mục tiêu thiết lập phải là Mục tiêu SMART – thỏa mãn đủ 5 yếu tố:
🔹 Specific – Tính cụ thể – Bản thân đang hướng tới mục tiêu gì? Muốn đạt được điều gì sau khi hoàn thành mục tiêu? Thực hiện mục tiêu đó như thế nào?
🔹 Measurable – Đo lường – Mục tiêu đang nằm ở mức nào? Cần đạt được mức bao nhiêu?
🔹 Achievable – Khả năng thực hiện – Liệu bản thân có đạt được mục tiêu? Mục tiêu có khiến bản thân nản chí không? Có bỏ cuộc giữa chừng khi đang thực hiện không?
🔹 Realistic – Tính thực tế – Bản thân có đủ điều kiện để thực hiện mục tiêu không? Những gì của bản thân đang không phù hợp với tình hình thực tế?
🔹 Time bound – Khung thời gian – Mục tiêu thực hiện trong bao lâu? Mốc thời gian kết thúc? Thời gian như vậy đã phù hợp chưa?
CHUYÊN ĐỀ “5 WAYS – 5 CÁCH GIA TĂNG DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN” – COACH RITA TÔ QUÝ NGỌC CHÂU
❌ Cái gì không đo được thì không kiểm được
❌ Cái gì không kiểm được thì không quản được
❌ Cái gì không quản được thì MẤT BAO NHIÊU TIỀN?
Đó chính là lý do Công thức 5 WAYS luôn được Đội ngũ Nhà huấn luyện Doanh nghiệp nhấn mạnh là công thức “thần thánh” giúp Chủ doanh nghiệp Kiểm tra & Đo lường được những yếu tố then chốt giúp Doanh nghiệp tăng Doanh thu và Lợi nhuận, đó là:
📍 Số lượng khách hàng tiềm năng
📍 Tỷ lệ chuyển đổi
📍 Số lượng giao dịch trung bình/khách hàng
📍 Doanh thu trung bình/đơn hàng
📍 Tỷ suất lợi nhuận
CHUYÊN ĐỀ “TRANSFORM YOURTEAM – CHUYỂN HÓA ĐỘI NGŨ” – COACH TONY THÁI SƠN
Đừng giới hạn thách thức mà hãy thách thức giới hạn của mình. Chuyên đề “Transform YourTeam – Chuyển hóa Đội ngũ” của Coach Tony Thái Sơn là chuyên đề kết thúc ngày đầu tiên của Chương trình Planning Bootcamp lần thứ 28.
Dựa vào Mô hình Tuckman, Team của bạn đang ở Giai Đoạn nào?
– Forming – Hình thành
– Storming – Xung đột
– Norming – Ổn định
– Performing – Hiệu suất
– Adjouring – Thoái trào
Khoảnh khắc “khủng hoảng” từ đội ngũ được giải quyết thông qua “CÔNG THỨC CHUYỂN HOÁ ĐỘI NGŨ phiên bản 2023” chia sẻ bởi Coach Tony giúp ta nhận ra được rằng chỉ cần mỗi cá nhân “chuyển hoá” dần dần những việc nhỏ; doanh nghiệp đã kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc và gắn kết hơn.
Một phần chia sẻ nhận được những tràng pháo tay lớn từ các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp là thước đo lớn nhất cho sự thành công trong phần trình bày của Đội ngũ Nhà huấn luyện Doanh nghiệp.
10 PHIÊN CHIA SẺ ROUNDTABLE CHUYÊN SÂU CỦA ĐỘI NGŨ NHÀ HUẤN LUYỆN & CÁC CHỦ DOANH NGHIỆP
RoundTable là hoạt động diễn ra đầu tiên trong ngày thứ 2 của Chương trình PBC 28. Tất cả 10 phiên RoundTable trong PBC 28 lần này đều xoay quanh chủ đề chính “Transform YourTeam – Chuyển hóa Đội ngũ” và được chia sẻ từ Đội ngũ Nhà huấn luyện Doanh nghiệp của CBD Firm và các Chủ doanh nghiệp đang là Khách hàng 1:1 của CBD Firm.
📍 RoundTable 1 – Chủ đề “Power Of Listening – Sức mạnh của sự lắng nghe” – COACH Kaka Lê Ngọc Đăng
📍 RoundTable 2 – Chủ đề “Vực dậy năng lượng cho Team” – COACH Rita Tô Quý Ngọc Châu
📍 RoundTable 3 – Chủ đề “Quản lý xung đột hiệu quả” – COACH Tamy Lê Thị Ngọc Thảo
📍 RoundTable 4 – Chủ đề “Thiết lập Hệ thống bán hàng” – COACH Richard Hoàng Văn Tình.
📍 RoundTable 5 – Chủ đề “Chuyển hóa tinh thần cho Đội ngũ bán hàng” – COACH TheO Vũ Bá Thế.
📍 RoundTable 6 – Chủ đề “Phát triển kỹ năng Giao tiếp để tăng hiệu suất làm việc” – COACH Emmy Lê Thị Hải.
📍 RoundTable 7 – Chủ đề “Sử dụng Team Canvas hợp nhất mục tiêu cá nhân để đạt mục tiêu doanh nghiệp” – COACH Leo Võ Thái Lâm.
📍 RoundTable 8 – Chủ đề “Công thức xây dựng đội ngũ mơ ước” – Chị Nguyễn Ngọc Kiều Ly – Công ty TNHH Tư vấn & Dịch vụ Minh Khoa.
📍 RoundTable 9 – Chủ đề “Chuyển hoá đội ngũ từ việc xây dựng văn hoá “Tôi luôn ở sau lưng bạn – I’ve Got Your Six” – Chị Hana Đoàn Thị Hải Loan – Công ty TNHH UDOO.
📍 RoundTable 10 – Chủ đề “4 bước học tập để xây dựng đội ngũ” – Anh Lê Văn Dũng Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ BDC Group
CHI TIẾT KẾ HOẠCH QUÝ III/2023 – COACH KAKA LÊ NGỌC ĐĂNG
Sau khi đã Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp, Thiết lập Mục tiêu Quý III/2023, hơn 200 Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ lập Chi tiết kế hoạch Quý III/2023.
Dựa vào Workbook đã được cung cấp, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp lựa chọn cho mình các chiến lược phù hợp với từng Mục tiêu đã đặt ra cho doanh nghiệp trong Quý III/2023. Và rồi từ chiến lược, doanh nghiệp sẽ chia ra các Nhiệm vụ cụ thể:
– GOAL – MỤC TIÊU – Kết quả chúng ta đạt được, trả lời cho câu hỏi “What – Cái gì”
– STRATEGY – CHIẾN LƯỢC – Trả lời câu hỏi Làm thế nào để đạt mục tiêu?
🤝 TASK – NHIỆM VỤ (HÀNH ĐỘNG) – Chính là chi tiết bên trong chiến lược.
LẬP KẾ HOẠCH TRÊN 1 TRANG GIẤY – COACH RITA TÔ QUÝ NGỌC CHÂU
Buổi chiều ngày thứ 2 của Chương trình PBC 28 – Transform YourTeam – Chuyển hóa Đội ngũ sẽ tập trung hoàn toàn vào hoạt động Lập kế hoạch trên 1 trang giấy.
“A Goals without a Plan is just a Wish”, khi đã có đầy đủ Mục tiêu – Chiến lược – Nhiệm vụ (Hành động), bước cuối cùng các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp chính là đưa chúng lên bảng kế hoạch 1 trang giấy để sẵn sàng biến Hành động thành Kết quả.
Bên cạnh đó, để hỗ trợ các Doanh nghiệp cùng đội ngũ của mình, các Nhà Huấn Luyện Doanh nghiệp tại ActionCOACH CBD Firm luôn đồng hành, đưa ra những hướng dẫn, định hướng kịp thời để các doanh nghiệp có thể hoàn thiện Kế hoạch Quý III/2023 một cách hiệu quả nhất.
NGHI THỨC IVVM – COACH TAMY LÊ THỊ NGỌC THẢO
Bất cứ điều gì bạn suy nghĩ, cảm nhận, tuyên ngôn & hành động hôm nay đều tạo ra tương lai của bạn. Đó cũng là lý do IVVM từ lâu đã trở thành một trong những nghi thức quen thuộc của Đội ngũ Nhà huấn luyện doanh nghiệp thành công.
I.V.V.M là công thức để biến ước mơ thành hiện thực với các chữ viết tắt:
👉 Idealization – Lý tưởng hóa
👉 Visualization – Hình dung hóa
👉 Verbalization – Tuyên ngôn xác quyết
👉 Materialization – Vật chất hóa
“Nếu như mọi thứ là hữu hạn, điều gì là điều mong muốn nhất của bạn?” – Đi vào vấn đề một cách đơn giản, nhẹ nhàng, COACH Tamy đã dẫn hướng mọi người tìm được câu trả lời cho Bucket List của cuộc đời mình – những điều dù đơn giản nhưng đó lại chính là những điều mang lại niềm vui, niềm hạnh phúc cho cuộc sống của chúng ta.
Với mục tiêu cốt lõi, các doanh nghiệp có thể Lập kế hoạch hành động Quý rõ ràng, nâng cao được kỹ năng Lập kế hoạch cũng như Thực thi kế hoạch được một cách hiệu quả, Chương trình Planning Bootcamp sẽ tiếp tục đồng hành cùng các Doanh chủ để nâng tầm Doanh nghiệp mạnh mẽ trong tương lai.