Chương trình huấn luyện doanh nghiệp Planning Bootcamp 27 “Transform Yourself – Chuyển hóa bản thân” diễn ra trong 2 ngày 23/03 – 24/03/2023 đã chính thức khép lại với sự tham gia của gần 300 Quý Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ của mình.
Chương trình Planning Bootcamp 27 “Transform Yourself – Chuyển hóa bản thân diễn ra với các chuyên đề hấp dẫn:
– MINDSET – Tư duy và thói quen cốt lõi kiến tạo thành công.
– 6 STEPS – Mô hình 6 bước Xây dựng Doanh nghiệp thành công.
– 5 WAYS – 5 cách gia tăng doanh thu & lợi nhuận.
– Lập kế hoạch thực thi Quý II/2023.
Hãy cùng ActionCOACH CBD nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ của Chương trình PBC 27 lần này.
TƯ DUY & THÓI QUEN CỐT LÕI KIẾN TẠO THÀNH CÔNG – COACH RITA TÔ QUÝ NGỌC CHÂU
Nói về tầm quan trọng của việc đổi mới Tư duy, ngạn ngữ phương Tây có câu: “Đổi mới tư duy – Đổi thay thế giới”. Và Các Mác (Karl Marx) cũng từng nhấn mạnh về điều này khi khẳng định rằng chúng ta cần phải “căng tầm mắt đại bàng của tư duy” để suy xét và hành động, một khi tình thế đã thay đổi.
Đó chính là lý do xuyên suốt 27 kỳ Planning Bootcamp, ActionCOACH CBD Firm luôn đưa phần chia sẻ về Mindset – Tư duy & Thói quen cốt lõi kiến tạo thành công là một trong những chuyên đề chính. Bởi xét cho cùng, sự th.ua k.ém, t.ụt hậu của một con người hay một tổ chức, thậm chí là một quốc gia, không phải là do h.ạn chế về khả năng hay nguồn lực, mà chủ yếu là do thiếu á.p l.ực cho những đổi mới sâu sắc và q.u.yết liệt về tư duy.

Ở phần chia sẻ về TƯ DUY, Coach Rita tập trung vào 2 công thức quen thuộc tại Hệ thống ActionCOACH:
Dream x Goal x Learn x Plan x Action = Success
Be x Do = Have
CHUYÊN ĐỀ 6 STEPS – 6 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG – COACH KAKA LÊ NGỌC ĐĂNG
Cũng giống như phần chia sẻ về Mindset, Công thức 6 Steps – 6 bước xây dựng doanh nghiệp thành công luôn là một nội dung “đinh” tại chương trình Planning Bootcamp. Tuy nhiên, với mỗi chủ đề của các kỳ PBC khác nhau, Công thức 6 Steps lại được các Nhà huấn luyện doanh nghiệp khéo léo phân tích thật phù hợp để Anh/Chị Chủ doanh nghiệp dễ dàng áp dụng vào chính doanh nghiệp của mình.

Phần trình bày Công thức 6 Steps tại PBC 27 của COACH Kaka Lê Ngọc Đăng về các Steps tương ứng với sự phát triển của Chủ doanh nghiệp:
- Ở cấp độ 1: Cá nhân có năng lực
- Ở cấp độ 2: Cấp 1 + kỹ năng tương tác
- Ở cấp độ 3: Cấp 2 + kỹ năng phân phối
- Ở cấp độ 4: Cấp 3 + tầm nhìn + tạo động lực
- Ở cấp độ 5: Lãnh đạo cấp độ 5 – Ý chí mạnh mẽ – Khiêm nhường tột độ
Với cách phân tích rõ ràng theo từng bước, có thể thấy ở bất kỳ Steps nào, người Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ của mình phải luôn nâng cấp bản thân và Coach Kaka không ngừng nhấn mạnh “Hãy phát triển Business của mình, đừng chỉ phát triển Business”.
TALKSHOW “GỌI VỐN – ĐIỀU GÌ QUAN TRỌNG NHẤT?”
Một trong những con đường giúp Chủ doanh nghiệp tiến tới Step thứ 6 dễ dàng hơn trên Hành trình 6 Steps – Xây dựng Doanh nghiệp thành công đó chính là Gọi v.ốn. Tuy nhiên, việc Gọi v.ốn lại không hề dễ dàng, đặc biệt là trong tình hình hiện nay. Tại Talkshow “Gọi vốn – Điều gì quan trọng nhất?” – một hoạt động nổi bật của PBC 27 sẽ giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp thấu hiểu hơn về Gọi v.ốn cũng như cách thức để thực hiện Gọi v.ốn thành công.

Talkshow có sự tham gia của các Khách mời đặc biệt:
– Ông Phạm Tuấn Hiệp – Giám đốc quỹ BK Fund, Giám đốc ươm tạo, BK Holdings, ĐH BKHN, Thành viên Hội đồng cố vấn khởi nghiệp quốc gia.
– Giảng viên Đặng Bảo Khánh – Giám đốc Công ty TNHH Planet Impact Capital, Nguyên TGĐ ngân hàng SeABank, Nguyên Giám đốc Vận hành, Marketing, Quản lý chất lượng tại Techcombank, là nhà khởi nghiệp nhiều lần, nhà đầu tư thiên thần, cố vấn khởi nghiệp tác động.
– Ông Hoàng Ngọc Gia Long – Chủ tịch KW VIETNAM, Chủ Tịch HĐQT – ROP/Master Licensee Keller Williams Vietnam với 13 năm kinh nghiệm vận hành các công ty công nghệ, nhập khẩu, sản xuất, phân phối và dịch vụ với các thị trường tại Việt Nam, Mỹ, Thái Lan, Trung Quốc và Singapore.
Buổi Talkshow tập trung vào những nội dung chủ yếu sau:
- Góc nhìn của các diễn giả về yếu tố quan trọng nhất trong hành trình gọi vốn.
- Những hành trang doanh nghiệp cần chuẩn bị trong quá trình gọi vốn.
- Nỗi lo của Doanh nghiệp sau khi gọi vốn thành công.
- Lợi ích khi các Doanh nghiệp đồng hành cùng với ActionCOACH CBD Firm.

Nhằm đẩy mạnh và phát triển quan hệ hợp tác, ActionCOACH CBD Firm, đại điện là TGĐ – Bà Anna Nguyễn Thị Bích Hằng, đã ký kết thỏa thuận hợp tác cùng 3 quỹ đầu tư với tầm nhìn, phương hướng, tiềm năng hợp tác hướng về chiều sâu, phát triển bền vững trên cơ sở các nội dung thế mạnh của mỗi bên.
QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH & ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG QUÝ I/2023 – COACH TONY THÁI SƠN
Một trong những vấn đề Chủ doanh nghiệp đang gặp thách thức nhất hiện nay không chỉ là việc xây dựng kế hoạch mà là cách để TRIỂN KHAI, để THỰC THI kế hoạch đó.

Đó chính là lý do mà trong phần Đánh giá tình hình Doanh nghiệp tại PBC 27 lần này, COACH Tony đã có phần chia sẻ cụ thể về Quy trình xây dựng kế hoạch. Một quy trình 6 bước giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp tạo được sự kết nối từ HIỆN TRẠNG của doanh nghiệp cho tới MỤC TIÊU, CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH và THỰC THI. Chỉ khi người Chủ doanh nghiệp biết được, hiểu được Hiện trạng của mình đang như thế nào thì việc Lập kế hoạch, việc Thực thi mới có thể hiệu quả.
Ngay sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng Coach Tony đi vào phần đánh giá Hiện trạng của doanh nghiệp với các câu hỏi rõ ràng. Đây sẽ là bước đệm vững chắc để Anh/Chị có thể lập được bản kế hoạch Quý II/2023 hoàn chỉnh nhất.
09 PHIÊN CHIA SẺ ROUNDTABLE CHUYÊN SÂU CỦA ĐỘI NGŨ NHÀ HUẤN LUYỆN & CÁC CHỦ DOANH NGHIỆP
Tại PBC 27 – Transform YourSelf – Chuyển hóa bản thân, có 9 phiên RoundTable do đội ngũ Huấn luyện doanh nghiệp và các khách hàng đang là khách hàng 1:1 của CBD Firm chia sẻ. Các nội dung RoundTable hầu hết tập trung xoay quanh Chủ đề chính của chương trình, đó là Chuyển hóa bản thân.
- RoundTable 1 – Chủ đề “Thay nhân dạng – Đổi cuộc đời” | Anh Nguyễn Quốc Bảo và Chị Lê Thị Hồng Lý – P.TGĐ và TP Tài chính kế toán của BDC Group
- RoundTable 2 – Chủ đề “Chuyển hóa cá nhân để trở thành lãnh đạo hiệu quả” | Anh Trần Nguyễn Đông Gon – Trợ lý Giám đốc và Growth Leader Team – Udoo
- RoundTable 3 – Chủ đề “Bí quyết đột phá doanh thu trong khi Chi phí Marekting GIẢM 10 lần” | Anh Trần Chiến Thắng – GĐ công ty phần mềm Conssoft
- RoundTable 4 – Chủ đề “Chủ doanh nghiệp cần chuẩn bị gì khi muốn gọi vốn?” | Anh Phạm Tuấn Hiệp – Giám đốc BK Fund
- RoundTable 5 – Chủ đề “Quy trình cải tiến điểm chạm trong hành trình khách hàng” | COACH Tamy Lê Thị Ngọc Thảo
- RoundTable 6 – Chủ đề “70% thất bại trong tuyển dụng là do đâu?” | COACH Martin Nguyễn Hải Đăng
- RoundTable 7 – Chủ đề “Gọi vốn và dụng vốn – Yếu tố nào quyết định thành công?” | COACH Richard Hoàng Văn Tình
- RoundTable 8 – Chủ đề “Sứ mệnh có vượt qua được số mệnh không?” | COACH Vova Lê Việt Chuẩn
- RoundTable 9 – Chủ đề “Bí kíp chống TUỘT MOOD” | COACH Kaka Lê Ngọc Đăng
Round Table là một trong những nội dung cực kỳ quan trọng trong mỗi kỳ Planning Bootcamp do ActionCOACH CBD Firm tổ chức. Phần RoundTable thường được chia thành 3 vòng chia sẻ, mỗi vòng RoundTable kéo dài 12 phút. Các chủ doanh nghiệp tham gia chương trình có thể lựa chọn tham gia các phiên Round Table theo nội dung mình quan tâm hoặc chính những vấn đề mà các Doanh nghiệp đang phải đối mặt để có cách cải thiện một cách hiệu quả nhất.
WAYS – 5 CÁCH GIA TĂNG LỢI NHUẬN CHO DOANH NGHIỆP – COACH THEO VŨ BÁ THẾ
Công thức 5 Ways – 5 cách gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp là một trong những công thức quen thuộc của Hệ thống ActionCOACH giúp doanh nghiệp tăng Lợi nhuận lên tới 61%. Tuy nhiên, việc thực hiện 5 Ways lại không phải là điều dễ dàng đối với các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, mới thành lập hay đã thành lập lâu năm. Và như COACH Theo Vũ Bá Thế trong phần chia sẻ về 5 Ways tại PBC 27 có sử dụng cụm từ “khó chuyển hóa 5 Ways” vô cùng thú vị.

Bằng những phân tích cùng ví dụ trực quan, COACH Theo đã đưa ra những câu hỏi giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp giải quyết được những vướng mắc về cách “chuyển hóa 5 Ways” để sẵn sàng tăng doanh thu & lợi nhuận trong Quý III/2023.
CHUYÊN ĐỀ “TRANSFORM YOURSELF – CHUYỂN HÓA BẢN THÂN” – COACH LEO VÕ THÁI LÂM
“Mọi sự chuyển hóa đội ngũ, tổ chức và doanh nghiệp đều bắt nguồn từ chuyển hóa cá nhân, nếu không sẽ không có sự thành công, phát triển nào là bền vững”, Coach Leo Võ Thái Lâm bắt đầu với Chuyên đề “Tranform YourSelf – Chuyển hóa bản thân” – một trong những chuyên đề được mong chờ nhất của PBC 27.

Với phần dẫn dắt đầy cảm xúc, đi từ chính Hành trình chuyển hóa bản thân của Coach Leo từ xuất phát điểm là một thầy giáo, sau đó là Chủ doanh nghiệp, sau đó có cơ duyên gặp gỡ với Hệ thống ActionCOACH và trở thành 1 người Coach.
Xuyên suốt hành trình này, với từng bước ngoặt, Coach Leo đã có những thay đổi, những chuyển hóa rõ ràng và đạt được những thành công. Đó cũng là lý do Coach Leo rất muốn mỗi khách hàng tập trung thực sự vào việc chuyển hóa chính mình để đạt được những mục tiêu to lớn nhất mà họ mong muốn.
COACH Leo Võ Thái Lâm đã đúc kết lại được hành trình chuyển hóa bản thân với 4 hành trình chính:
- Thấu hiểu bản thân
- Quản lý bản thân
- Nhận thức xã hội
- Quản lý mối quan hệ xã hội
Trong hơn 1 tiếng chia sẻ, Coach Leo đã giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp nhận ra những niềm tin cố hữu cản trở sự phát triển của Doanh nghiệp mình, bắt đầu “chuyển hóa bản thân” để tạo ra những đột phá mạnh mẽ hơn. Hành trình Chuyển hóa bản thân sẽ là tiền đề cho Hành trình chuyển hóa đội ngũ và Doanh nghiệp trong tương lai.
CHI TIẾT KẾ HOẠCH QUÝ II/2023 – COACH RITA TÔ QUÝ NGỌC CHÂU
Bám sát theo quy trình thực hiện kế hoạch từ Coach Tony Thái Sơn đã chia sẻ trong ngày đầu tiên tại PBC 27, gần 300 Anh/Chị chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ của mình bước vào hoạt động Lập kế hoạch chi tiết Quý II/2023 qua phần điều phối của Coach Rita Tô Quý Ngọc Châu.

Dựa vào Workbook đã được cung cấp, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp lựa chọn cho mình các chiến lược phù hợp với từng Mục tiêu, Ưu tiên đã đặt ra đã đặt ra cho doanh nghiệp trong Quý II/2023. Các mục tiêu xoay quanh:
- Mục tiêu về tiền.
- Mục tiêu về hệ thống.
- Mục tiêu về đội ngũ.
- Mục tiêu về cá nhân.
Hoạt động Lập chi tiết kế hoạch doanh nghiệp Quý II/2023 luôn có sự đồng hành của Đội ngũ Nhà Huấn Luyện Doanh nghiệp của ActionCOACH CBD Firm, sau hoạt động này Quý Anh/Chị cũng đã có được cho mình những bước đi cụ thể hơn, chuẩn bị cho buổi kế hoạch trên 1 trang giấy được tổ chức vào chiều nay. Điều này sẽ giúp Quý Anh/Chị tạo ra được tiền đề vững chắc cho quá trình xây dựng doanh nghiệp của mình trong tương lai.
LẬP KẾ HOẠCH TRÊN 1 TRANG GIẤY – COACH KAKA LÊ NGỌC ĐĂNG
Sau hoạt động Follow the leader cực kỳ sôi động và vui vẻ, dưới sự điều phối của COACH Kaka Lê Ngọc Đăng, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ tập trung chính vào hoạt động Lập kế hoạch trên 1 trang giấy. Đây là hoạt động quan trọng để các doanh nghiệp chốt lại công việc cần phải làm, ai làm và làm vào thời gian nào trong Quý II/2023.
Cụ thể, COACH Kaka Lê Ngọc Đăng đã hướng dẫn các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp:
- Thiết lập Mục tiêu
- Lựa chọn chiến lược
- Chia nhỏ các bước để hành động
NGHI THỨC IVVM – COACH TAMY LÊ THỊ NGỌC THẢO
I.V.V.M là công thức để biến ước mơ thành hiện thực với các chữ viết tắt:
- Idealization – Lý tưởng hóa
- Visualization – Hình dung hóa
- Verbalization – Tuyên ngôn xác quyết
- Materialization – Vật chất hóa

Tại chuyên đề I.V.V.M lần này, Coach Tamy Lê Thị Ngọc Thảo đã dẫn dắt các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp từng bước chuyển hóa từ tâm trí với hoạt động vô cùng ý nghĩa. Anh/ Chị Chủ doanh nghiệp đã dũng cảm đối diện với:
- Nỗi sợ/ niềm tin cản trở.
- Biết ơn & buông bỏ.
- Gọi tên hình thành những niềm tin mới/ phiên bản con người mới.
- Tin tưởng, hình dung & trải nghiệm hành trình mới, liên tục & đều đặn.
- Sẵn sàng chuẩn bị ăn mừng chiến thắng.
Rất nhiều giọt nước mắt đã rơi, rất nhiều cảm xúc đã được giải tỏa, rất nhiều niềm tin đã được hình thành.
Mỗi chúng ta đều có cho mình những nỗi sợ rất lâu mới có thể buông bỏ nhưng cũng có những nỗi sợ có thể buông bỏ một cách nhẹ nhàng. Hãy tự do để trở thành ánh sáng của chính mình.
ActionCOACH CBD Firm tin tưởng rằng với những kiến thức, những kinh nghiệm, chia sẻ nhận được, Anh/Chị Chủ doanh nghiệp sẽ có những bài học quý báu, phù hợp với tình hình doanh nghiệp hiện tại và có thể giúp Anh/Chị gắn kết đội ngũ, định hướng hành động, lập kế hoạch phát triển và thực thi có hiệu quả với vai trò lãnh đạo cho doanh nghiệp trong tương lai.