Hotline: 1800 8087
Planning Bootcamp 24
Thời gian: Ngày 23,24/06/2022
Địa điểm tổ chức: MELIÁ HANOI HOTEL – 44B đường Lý Thường Kiệt, Trần Hưng Đạo, Quận Hoàn Kiếm, Thủ đô Hà Nội.
Planning Bootcamp (PBC) là chương trình huấn luyện LẬP KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG & PHÁT TRIỂN BẢN THÂN dành cho Chủ Doanh nghiệp & đội ngũ được ActionCOACH CBD Firm tổ chức định kỳ 03 tháng/01 lần.
Chương trình giúp Chủ doanh nghiệp đánh giá lại kết quả đã đạt được trong kế hoạch 90 ngày qua và Lập danh sách việc cần thực hiện trong 90 ngày tiếp theo.
NGÀY HUẤN LUYỆN THỨ 1
—————————————–
1. Check-in, Giao lưu Networking
Dưới sự điều phối của COACH Aha Trần Ánh Nhật Hưởng và các nhà Huấn luyện xuất sắc của CBD Firm cùng gần 200 Doanh nghiệp, CBD Firm tin rằng Planning Bootcamp 24 sẽ đem đến cho Quý Anh Chị Chủ Doanh nghiệp và đội ngũ những kiến thức bổ ích và những kinh nghiệm thực chiến cho doanh nghiệp thông qua các chiến lược để có thể lập được bảng kế hoạch Quý III/2022 rõ ràng, hiệu quả nhất.
2. Giới thiệu chương trình và Đội ngũ nhà huấn luyện CBD Firm
Mở đầu Chương trình, COACH Aha Trần Ánh Nhật Hưởng đã giới thiệu 15 Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp hàng đầu của CBD Firm có mặt tại Chương trình.
3. Những tư duy cốt lõi để thành công hơn
– COACH LEO Võ Thái Lâm
Mỗi Chương trình được tổ chức bởi ActionCOACH CBD Firm đều mở đầu bằng Phần chia sẻ về TƯ DUY nhằm giúp các Anh Chị Chủ Doanh nghiệp thay đổi thói quen của bản thân. Từ đó có những định hướng mới giúp xây dựng Doanh nghiệp phát triển hơn, thành công hơn.
- COACH Leo Võ Thái Lâm bắt đầu Chuyên đề Những tư duy cốt lõi để THÀNH CÔNG HƠN với phần chia sẻ các mindset về Điểm năng lượng, Tôi biết rồi, Tham gia 100% và Vui vẻ.
- Đặc biệt, COACH Leo Võ Thái Lâm tập trung vào công thức BE x DO = HAVE (Chất lượng tư duy quyết định tới Chất lượng cuộc sống).
Hy vọng với những Mindset này, các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp sẽ sẵn sàng đón nhận những kiến thức mới, cùng chia sẻ các góc nhìn thú vị và cùng nhau hoàn thành Kế hoạch cho Quý III/2022.
4. Hành trình xây dựng doanh nghiệp thành công với mô hình 6 bước
– COACH TONY Thái Sơn
Tiếp nối chương trình là phần chia sẻ của COACH Tony Thái Sơn về Hành trình xây dựng Doanh nghiệp thành công với Mô hình 6 bước – 6 Steps:
- Chủ động
- Thị trường ngách
- Đòn bẩy
- Đội ngũ
- Vận hành đồng bộ
- Kết quả
Trong phần chia sẻ của mình, COACH Tony Thái Sơn tập trung đi vào phân tích Thực tế xây dựng Doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay cũng như những Thách thức Chủ doanh nghiệp gặp phải khi xây dựng Doanh nghiệp. Từ đó, COACH Tony đưa ra 4 lý do để Chủ doanh nghiệp nên đi theo Mô hình 6 Steps.
Với những phân tích chuyên sâu của mình, COACH Tony Thái Sơn cũng giúp cho các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về tình trạng hiện tại – “Doanh nghiệp của mình đang ở nấc thang thứ mấy?”. Qua đó tìm ra những giải pháp để Doanh nghiệp vượt qua các thách thức tại từng nấc thang xây dựng doanh nghiệp.
5. Đánh giá tình hình doanh nghiệp Quý II/2022
– COACH KAKA Lê Ngọc Đăng
Với sự hướng dẫn của COACH Kaka Lê Ngọc Đăng, gần 200 Doanh nghiệp đã dành thời gian để cùng nhau thảo luận, nhìn lại quá trình hoạt động của Doanh nghiệp trong Quý II/2022: những thách thức, thành công cũng như bài học mà Doanh nghiệp đã nhận được trong Quý II/2022. Đồng thời, COACH Kaka lê Ngọc Đăng cũng giúp các Chủ Doanh nghiệp hiểu rõ vì sao mỗi Doanh nghiệp cần đặt mục tiêu rõ ràng cũng như cách thức để thiết lập mục tiêu đúng.
Việc làm này sẽ giúp Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp có tư liệu hoàn hảo nhất để chuẩn bị cho bảng kế hoạch hành động Quý III/2022.
6. Round Table
Round Table là một trong những nội dung cực kỳ quan trọng trong mỗi kỳ Planning Bootcamp do ActionCOACH CBD Firm tổ chức.
Các chủ doanh nghiệp tham gia chương trình có thể lựa chọn tham gia các phiên Round Table theo nội dung mình quan tâm. Và có lẽ đó cũng chính là những vấn đề mà các Doanh nghiệp đang phải đối mặt.
7. Cập nhật Mục tiêu dài hạn (BHAG) & Thiết lập mục tiêu Quý III/2022
– COACH KAKA LÊ NGỌC ĐĂNG
Với sự hướng dẫn của COACH Kaka Lê Ngọc Đăng, các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp có thời gian cập nhật Mục tiêu dài hạn BHAG (Big Hairy Audacious Goals) – Mục tiêu tham vọng và thách thức của mình trong 3 năm tới.
8. 5 Cách đạt được Lợi nhuận siêu to khổng lồ
– COACH RITA Tô Quý Ngọc Châu
Buổi chiều ngày đầu tiên của Chương trình PBC 24 được tiếp tục với phần chia sẻ của COACH Rita Tô Quý Ngọc Châu về 5 cách gia tăng Doanh thu & Lợi nhuận – Công thức 5 Ways.
- Số lượng khách hàng tiềm năng
- Tỷ lệ chuyển đổi
- Số lượng giao dịch
- Doanh thu trung bình trên mỗi lần bán hàng
- Tỷ suất lợi nhuận
9. Tổng kết ngày đầu tiên của Chương trình PBC 24
Ngày đầu tiên của Chương trình Planning Bootcamp 24 “EXCELLENT EXECUTION – 6 CHÌA KHÓA ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” đã kết thúc với phần tham gia hào hứng và tập trung 100% của các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp cùng đội ngũ.
Hy vọng với những hoạt động trong ngày đầu tiên, Anh/Chị đã phần nào hiểu rõ hơn trong việc hoàn thành định hướng cho mục tiêu sắp tới cho Doanh nghiệp mình.
NGÀY HUẤN LUYỆN THỨ 2
—————————————–
1. Khởi động “Follow The Leader”
Buổi sáng thứ 2 của Chương trình Planning Bootcamp 24 “EXCELLENT EXECUTION – 6 CHÌA KHÓA ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” bắt đầu với khoảng thời gian networking và màn khởi động “Follow The Leader” cực kỳ sôi động, hào hứng của COACH Aha Trần Ánh Nhật Hưởng cùng các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp tham dự chương trình.
2. 6 chìa khóa để thực thi xuất sắc
– COACH LEO Võ Thái Lâm
6 chìa khóa để thực thi xuất sắc COACH Leo Võ Thái Lâm mang tới cho các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp chính là:
- Định hình chiến lược và kế hoạch thực thi trung và ngắn hạn
- Quy trình thiết lập mục tiêu và kế hoạch trong ngắn hạn
- Lựa chọn các ưu tiên định kỳ
- Bảng điểm hàng tuần
- Nhịp điệu các cuộc họp
- Văn hóa hỗ trợ hiệu quả
3. Lập Kế hoạch hành động Quý III/2022
– COACH KAKA Lê Ngọc Đăng
Tiếp nối chương trình, COACH Kaka Lê Ngọc Đăng đã hướng dẫn gần 200 Doanh nghiệp xác định Kế hoạch Hành động Quý III/2022. COACH Kaka Lê Ngọc Đăng đã hệ thống lại phần kiến thức về 6 Step. Sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ lựa chọn ra các chiến lược để Doanh nghiệp tập trung trong Quý III/2022.
Trong quá trình xác định Kế hoạch Quý III/2022, các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp cùng đội ngũ luôn có thời gian để thảo luận cùng nhau và nhận được sự hỗ trợ của Đội ngũ Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp của ActionCOACH CBD Firm.
4. Màn Follow The Leader
– COACH AHA Trần Ánh Nhật Hưởng
Để sẵn sàng cho buổi chiều thứ 2 của Chương trình Planning Bootcamp 24 “EXCELLENT EXECUTION – 6 CHÌA KHÓA ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” với phần Lập Kế hoạch Quý III/2022 trên một trang giấy, các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp đã dành thời gian để thiền. Sau đó cùng thực hiện phần Follow the Leader cực kỳ sôi động và năng lượng với Coach Aha Trần Ánh Nhật Hưởng.
5. Lập Kế hoạch Quý III/2022 trên 1 trang giấy
– COACH KAKA Lê Ngọc Đăng
Với sự hướng dẫn của COACH Kaka Lê Ngọc Đăng, gần 200 Doanh nghiệp đã lập được kế hoạch hành động cho Doanh nghiệp của mình trong Quý III/2022 trên 1 trang giấy với sự tập trung cao độ.
Bên cạnh đó, để hỗ trợ các Doanh nghiệp và đội ngũ của mình, các Nhà Huấn Luyện Doanh nghiệp cũng đã tận tình đưa ra những hướng dẫn kịp thời. Chắc chắn rằng giờ đây, các Anh/Chị cũng đã dần hoàn thành bảng kế hoạch chi tiết cho Doanh nghiệp mình.
6. Round Table
Round Table là một trong những nội dung cực kỳ quan trọng trong mỗi kỳ Planning Bootcamp do ActionCOACH CBD Firm tổ chức.
Các chủ doanh nghiệp tham gia chương trình có thể lựa chọn tham gia các phiên Round Table theo nội dung mình quan tâm. Và có lẽ đó cũng chính là những vấn đề mà các Doanh nghiệp đang phải đối mặt.
7. Khách hàng viết thư và góp ý cho chương trình
Kết thúc mỗi kỳ Planning Bootcamp, ActionCOACH CBD Firm luôn dành thời gian để các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp viết thư. Trong kỳ PBC 24 lần này, mỗi người sẽ viết 3 bức thư:
- Một bức thư dành cho chính mình
- Một bức thư dành cho người thân
- Một bức thư dành cho Nhà Huấn luyện đang đồng hành cùng Doanh nghiệp.
Đồng thời CBD Firm cũng ghi nhận chia sẻ của các khách hàng sau khi tham dự chương trình để có thể cải thiện tốt hơn nữa trong những kỳ PBC kế tiếp.
8. Khép lại chương trình
Planning Bootcamp 24 “EXCELLENT EXECUTION – 6 CHÌA KHÓA ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” đã chính thức khép lại sau 02 ngày làm việc cực kỳ nỗ lực và tập trung 100% của gần 200 Doanh nghiệp – những chiến sĩ kinh tế và các nhà Huấn luyện Doanh nghiệp CBD, đội ngũ hỗ trợ CBD tại Văn phòng ActionCOACH CBD Firm.
Những cảm xúc khi cùng nhau lập kế hoạch, cùng nhau chia sẻ những góc nhìn mới, những trải nghiệm trong quá trình điều hành doanh nghiệp chắc hẳn vẫn còn đọng lại trong mỗi chúng ta. CBD Firm tin rằng PBC 24 đã mang đến cho Quý Anh/Chị chủ doanh nghiệp những kiến thức và những phút giây cực kỳ quan trọng để Quý Anh/Chị và đội ngũ của mình trang bị những hành trang vững chắc, quyết chiến cho Quý III/2022.
CÙNG ĐÓN CHỜ CHƯƠNG TRÌNH PLANNING BOOTCAMP LẦN THỨ 25 CỦA ACTIONCOACH CBD FIRM
GIỚI THIỆU ACTIONCOACH CBD FIRM
BÀ ANNA NGUYỄN THỊ BÍCH HẰNG
Nguyên Tổng Giám Đốc ActionCOACH Việt Nam.
Tổng Giám đốc ActionCOACH CBD Firm.
Đã điều hành và giúp ActionCOACH CBD Firm đạt giải Top 2 Thế giới (Xếp hạng 2/83 quốc gia).
Là người phụ nữ đầu tiên đưa nhà huấn luyện Việt Nam và Doanh Nghiệp Việt Nam được vinh doanh trên Toàn Cầu.
ĐỘI NGŨ NHÀ HUẤN LUYỆN CBD FIRM
TẦM NHÌN
———————————————-
WOW – ĐƯỜNG ĐẾN ĐỈNH VINH QUANG
Với tầm nhìn mang lại những trải nghiệm tuyệt vời “WOW – Way of Wonder: Đường đến đỉnh vinh quang” cho Khách hàng, cho Nhà Huấn luyện, cho Đội ngũ, cho Nhà cung ứng và cho những Nhà đầu tư, ActionCOACH CBD Firm cam kết mang lại những giá trị cao hơn sự đầu tư của khách hàng thông qua các khóa tái đào tạo, huấn luyện, tư vấn của mình.
