Chương trình Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp Ngày 27/08/2022

XÂY DỰNG

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP đỂ TRƯỜNG TỒN

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỂ TRƯỜNG TỒN​

“Văn hóa doanh nghiệp xơi tái chiến lược trong một bữa sáng” – Đây chính là nhận định kinh điển của Peter Drucker – chuyên gia tư vấn quản trị và được mệnh danh là “nhà sinh thái học xã hội” về Văn hóa Doanh nghiệp.

Trên thực tế, chúng ta đang sống trong thế giới VUCA – một thế giới mà ta không thể dự đoán trước được bất cứ điều gì. Giống như Đại dịch sau 3 năm đã làm thay đổi mọi thứ. Vậy điều gì giúp cho Doanh nghiệp vượt qua mọi khủng hoảng, hiện tại cũng như tương lai? Đó chỉ có thể là Văn hóa doanh nghiệp.

leo260x420-min
Image (1)
rita260x420-min
kayson260x420-min
neo260x420-min
martin260x420-min
david260x420-min
theo260x420-min
joseph260x420-min
tamy260x420-min
aha260x420-min
tony260x420-min
emmy260x420-min
vova_1_260x420-min
Tracy260x420_1

Gặp gỡ các Nhà Huấn luyện actionCOACH CBD

Văn hóa Doanh nghiệp là thứ duy nhất còn thiếu khi ta có tất cả và là điều còn tồn tại duy nhất khi tất cả mất đi.

Chỉ khi duy trì được VĂN HÓA DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG, doanh nghiệp mới được hưởng những lợi ích dài lâu về nhiều khía cạnh.

Tìm hiểu actionCOACH

TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH

Chuyên đề 1

Từ Giá trị bản thân đến Văn hóa Doanh nghiệp

Chuyên đề 2

Văn hóa Doanh nghiệp quyết định Phương pháp Xây dựng hệ thống và Vận hành Doanh nghiệp

Chuyên đề 3

Văn hóa Doanh nghiệp quyết định Chất lượng Nguồn nhân lực

Chuyên đề 4

Văn hóa Doanh nghiệp quyết định Chất lượng đội ngũ Kế thừa và Kế nghiệp

Chuyên đề 5

Văn hóa Doanh nghiệp giúp Người nghỉ hưu Thăng hoa và Tăng giá trị

Coach Joseph Nguyễn Ngọc Khang

CHUYÊN ĐỀ "TƯ DUY VÀ THÓI QUEN CỐT LÕI KIẾN TẠO THÀNH CÔNG"

Mỗi Chương trình được tổ chức bởi ActionCOACH CBD Firm đều mở đầu bằng Phần chia sẻ về TƯ DUY nhằm giúp các Anh Chị Chủ Doanh nghiệp thay đổi thói quen của bản thân. Từ đó có những định hướng mới giúp xây dựng Doanh nghiệp phát triển hơn, thành công hơn.
🔸 COACH Joseph Nguyễn Ngọc Khang bắt đầu Phần chia sẻ về Tư duy & Thói quen cốt lõi kiến tạo thành công với các mindset về Điểm năng lượng, Tôi biết rồi, Tham gia 100% và Vui vẻ.
Hy vọng với những Mindset này, các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp cùng đội ngũ sẽ sẵn sàng đón nhận những kiến thức mới, cùng chia sẻ các góc nhìn thú vị và cùng nhau sở hữu các thức để Xây dựng một nền Văn hóa doanh nghiệp thực thi, hiển thị và vững mạnh.

CHUYÊN ĐỀ "TỪ GIÁ TRỊ BẢN THÂN ĐẾN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP"

Chuyên đề đầu tiên của Chương trình được trình bày bởi Bà Anna Nguyễn Thị Bích Hằng – TGĐ ActionCOACH CBD Firm.

Văn hóa Doanh nghiệp không chỉ giúp Doanh nghiệp phát triển mà nó còn giúp cho mỗi cá nhân trong Doanh nghiệp phát triển từng ngày. Khi mỗi cá nhân sở hữu những giá trị văn hóa, chúng ta không chỉ tăng niềm tin, tăng kỹ năng, cống hiến được nhiều hơn cho doanh nghiệp, mà còn tăng chất lượng đời sống của chính mình và giúp ích nhiều hơn cho xã hội.

Phần chia sẻ của Bà Anna Nguyễn Thị Bích Hằng tập trung vào các phần:
1️⃣ Các mức độ của Văn hóa doanh nghiệp.
2️⃣ Cách thực thi Văn hóa doanh nghiệp theo 6 Bước xây dựng Doanh nghiệp thành công.

Sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp và đội ngũ được chia vào các Room nhỏ để thảo luận về những giá trị văn hóa của Doanh nghiệp đang thu hút khách hàng hoặc giữ chân khách hàng. Việc trao đổi giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp có thêm nhiều góc nhìn để có sự thay đổi cần thiết cho Văn hóa doanh nghiệp.

CHUYÊN ĐỀ "THỔI HỒN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀO HỆ THỐNG & VẬN HÀNH"

Chuyên đề “Thổi hồn Văn hóa Doanh nghiệp vào Hệ thống & Vận hành” của COACH Tony Thái Sơn là chủ đề tiếp nối Chương trình buổi sáng. Việc không thể kết nối Văn hóa doanh nghiệp với Hệ thống có thể khiến Doanh nghiệp và người Chủ doanh nghiệp đối mặt với nhiều thách thức.

Trong khi đó, Văn hóa Doanh nghiệp chính là DNA của doanh nghiệp. Đối thủ có thể sao chép mọi ưu thế của tổ chức, từ chiến lược, sản phẩm cho tới hệ thống, trừ một thứ họ không thể, đó là “văn hóa” của tổ chức.

👉 Với phần chia sẻ của mình, Coach Tony đã giúp các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp và đội ngũ hiểu rõ được những thách thức khi chưa xây dựng được Văn hóa Doanh nghiệp cũng như cách để giải quyết từng “nút thắt” đó để có thể “thổi hồn” Văn hóa Doanh nghiệp vào hệ thống & vận hành.

Phần chia sẻ của COACH Tony Thái Sơn tập trung vào các phần:
1️⃣ Văn hóa Doanh nghiệp – Từ Câu chuyện thực tế đến Thách thức.
2️⃣ Tư duy đúng về Văn hóa Doanh nghiệp.
3️⃣ Xây dựng Văn hóa phát triển theo từng giai đoạn của doanh nghiệp.

Sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp và đội ngũ được chia vào các Room nhỏ để thảo luận về chủ đề muốn “thổi” giá trị văn hóa nào vào hành trình trải nghiệm của khách hàng và tại sao?

Buổi chiều của Chương trình Xây dựng văn hóa doanh nghiệp để trường tồn được bắt đầu với Chuyên đề “Văn hóa doanh nghiệp quyết định chất lượng nguồn nhân lực” của COACH Kaka Lê Ngọc Đăng. Coach Kaka đã giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp nhìn nhận ra một số hiện tượng đang tồn tại về đội ngũ trong doanh nghiệp và giải thích những nguyên nhân dẫn tới hiện tượng này. Từ đó, Coach Kaka đưa ra các phương pháp để “Lấy văn hóa làm trái tim hoạt động Doanh nghiệp”.
 
1️⃣ Phương pháp 4S để tuyển đúng người cho doanh nghiệp.
2️⃣ Phương pháp 3R để giữ người tài cho doanh nghiệp.
3️⃣ Sa thải đúng Quy trình & Văn hóa.
 
Sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ được chia vào các room nhỏ để thảo luận về vấn đề Doanh nghiệp Anh/Chị đang giữ chân nhân tài hay đánh mất dần họ đi và làm cách nào để cải thiện được điều này?

CHUYÊN ĐỀ "VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC"

CHUYÊN ĐỀ "VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QUYẾT ĐỊNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA VÀ KẾ NGHIỆP"

Tiếp nối Chương trình, COACH Leo Võ Thái Lâm chia sẻ về Chuyên đề “Văn hóa doanh nghiệp quyết định chất lượng đội ngũ Kế thừa và Kế nghiệp”. Trong phần trình bày của mình, COACH Leo mong muốn hỗ trợ các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cách thức để việc kế thừa được chuyển giao một cách nhẹ nhàng và suôn sẻ.
 
Phần chia sẻ của COACH Leo tập trung vào các nội dung chính:
 
1. Doanh nghiệp gia đình là gì? Điểm mạnh của doanh nghiệp gia đình.
2. Văn hóa và Chiến lược dài hạn của doanh nghiệp gia đình.
3. Đào tạo Thế hệ kế thừa.
 
Sau đó, các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ được chia vào các room nhỏ để thảo luận về vấn đề sẽ làm gì để thế hệ kế thừa bắt đầu làm quen với Văn hóa doanh nghiệp?

Khép lại chương trình Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp để trường tồn là Chuyên đề “Văn hóa doanh nghiệp giúp người nghỉ hưu thăng hoa và tăng giá trị” của COACH Tony Thái Sơn. Bằng cách trình bày dí dỏm, thú vị nhưng không kém phần sắc nét, Coach Tony đã giúp các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp cùng đội ngũ có cái nhìn mới mẻ về vấn đề Nghỉ hưu – Hưu trí một cách đúng nghĩa.

Phần chia sẻ của Coach Tony tập trung vào các phần:
1️⃣ 3 trụ cột để hưu trí.
2️⃣ Giá trị Văn hóa giúp Tạo thêm nhiều Giá trị – Cho đời mãi thăng hoa.

CHUYÊN ĐỀ "VĂN HÓA DOANH NGHIỆP GIÚP NGƯỜI NGHỈ HƯU THĂNG HOA VÀ TĂNG GIÁ TRỊ"

Thẻ: