Chương trình Planning Bootcamp 25 đã được tổ chức thành công

Chương trình Planning Bootcamp 25 với Chủ đề “Gắn kết đội ngũ để thực thi xuất sắc” đã kết thúc thành công sau 2 ngày làm việc với sự tham gia của gần 200 Chủ doanh nghiệp. 

Chương trình Planning Bootcamp 25 “Gắn kết đội ngũ để thực thi xuất sắc” được tổ chức trong 2 ngày 29, 30 tại Riverside Palace, 360D Bến Vân Đồn, Quận 4, TP.HCM. Dưới sự điều phối của COACH TheO Vũ Bá Thế và các nhà Huấn luyện xuất sắc của CBD Firm cùng gần 200 Doanh nghiệp, CBD Firm tin rằng Planning Bootcamp 25 sẽ đem đến cho Quý Anh Chị Chủ Doanh nghiệp và đội ngũ những kiến thức bổ ích và những kinh nghiệm thực chiến cho doanh nghiệp thông qua các chiến lược để có thể lập được bảng kế hoạch Quý IV/2022 rõ ràng, hiệu quả nhất.

NHỮNG TƯ DUY CỐT LÕI ĐỂ THÀNH CÔNG HƠN – COACH LEO Võ Thái Lâm

Mỗi Chương trình được tổ chức bởi ActionCOACH CBD Firm đều mở đầu bằng Phần chia sẻ về TƯ DUY nhằm giúp các Anh Chị Chủ Doanh nghiệp thay đổi thói quen của bản thân. Từ đó có những định hướng mới giúp xây dựng Doanh nghiệp phát triển hơn, thành công hơn. 

COACH Leo Võ Thái Lâm bắt đầu Chuyên đề Những tư duy cốt lõi để THÀNH CÔNG HƠN với phần chia sẻ các mindset về Điểm năng lượng, Tôi biết rồi, Tham gia 100% và Vui vẻ. 

Đặc biệt, COACH Leo Võ Thái Lâm tập trung vào công thức BE x DO = HAVE (Chất lượng tư duy quyết định tới Chất lượng cuộc sống). 

HÀNH TRÌNH XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG VỚI MÔ HÌNH 6 BƯỚC – COACH TONY Thái Sơn

Tiếp nối chương trình là phần chia sẻ của COACH Tony Thái Sơn về Hành trình xây dựng Doanh nghiệp thành công với Mô hình 6 bước – 6 Steps:

  1. Chủ động
  2. Thị trường ngách
  3. Đòn bẩy
  4. Đội ngũ
  5. Vận hành đồng bộ
  6. Kết quả

Trong phần chia sẻ của mình, COACH Tony Thái Sơn tập trung đi vào phân tích Mô hình 6 bước với góc nhìn Gắn kết đội ngũ. Với những phân tích chuyên sâu của mình, COACH Tony Thái Sơn giúp Anh/Chị Chủ doanh nghiệp có cái nhìn rõ nét về từng khó khăn, thách thức mà doanh nghiệp gặp phải khi muốn gắn kết đội ngũ ở từng Step. Qua đó tìm kiếm cách để giải quyết vấn đề, giúp Doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn. 

Công thức 6 Steps không chỉ giúp xây dựng một doanh nghiệp thành công đã áp dụng thành công trên 83 Quốc gia mà ActionCOACH CBD Firm còn ứng dụng rất thành công công thức này cho chính mình vào việc khởi nghiệp ActionCOACH tại Việt Nam.

ROUND TABLE TỪ ĐỘI NGŨ NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP CBD Firm

Round Table là một trong những nội dung cực kỳ quan trọng trong mỗi kỳ Planning Bootcamp do ActionCOACH CBD Firm tổ chức. Phần Round Table luôn có sự trình bày của các Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp của CBD Firm và các khách hàng của CBD Firm. Các chủ doanh nghiệp tham gia chương trình có thể lựa chọn tham gia các phiên Round Table theo nội dung mình quan tâm. Và có lẽ đó cũng chính là những vấn đề mà các Doanh nghiệp đang phải đối mặt. 

Với những chia sẻ mang tính chuyên sâu, thực chiến, các phiên RoundTable thực sự là cơ hội học hỏi lớn của các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp. Hy vọng với những chia sẻ từ các COACH, Anh/Chị sẽ có thể tiến thêm một bước đến với thành công. 

Trong Chương trình PBC 25 có 09 Round Table liên quan tới vấn đề Gắn kết đội ngũ giúp các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp cùng đội ngũ có thêm các góc nhìn mới:

  • Round Table 1: Chủ đề “Xây dựng VHDN để gắn kết đội ngũ” – Anh Hà Trọng Kha Vinh – Công ty Vân Tay Decor.
  • Round Table 2: Chủ đề “Văn hóa & Gắn kết đội ngũ – phải từ CHỦ DOANH NGHIỆP” – Nguyễn Thị Thu Trang – Công ty V.M.S.
  • Round Table 3: Chủ đề “Keys to Time Management” – COACH David Trần Xuân Hòa.
  • Round Table 4: Chủ đề “Lựa chọn nhà cung cấp hiệu quả” – COACH Neo Nguyễn Đình Bảo.
  • Round Table 5: Chủ đề “Nguyên tắc đúng – đủ – đều trong gắn kết đội ngũ” – COACH Vova Lê Việt Chuẩn.
  • Round Table 6: Chủ đề “Siêu gắn kết Nhân sự Xuất sắc – Bộ câu hỏi quyền năng tạo kết nối Đội ngũ” – COACH Emmy Lê Thị Hải.
  • Round Table 7: Chủ đề “Lộ trình đào tạo & phát triển đội ngũ” – COACH Tamy Lê Thị Ngọc Thảo.
  • Round Table 8: Chủ đề “Chìa khóa gắn kết số 6+” – COACH Kaka Lê Ngọc Đăng.
  • Round Table 9: Chủ đề “5 bước phát triển nhân tài trong Doanh nghiệp” – COACH Martin Nguyễn Hải Đăng.

CẬP NHẬT MỤC TIÊU DÀI HẠN (BHAG) & THIẾT LẬP MỤC TIÊU QUÝ IV/2022 – COACH LEO VÕ THÁI LÂM

Với sự hướng dẫn của COACH Leo Võ Thái Lâm, các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp có thời gian cập nhật Mục tiêu dài hạn BHAG (Big Hairy Audacious Goals) – Mục tiêu tham vọng và thách thức của mình trong 3 năm tới. 

Đồng thời, các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp cũng nhìn lại Mục tiêu năm 2022 và bắt tay vào việc thảo luận để thiết lập Mục tiêu Quý IV/2022 tập trung vào 4 khía cạnh: Tiền, Hệ thống, Nhân sự, Cá nhân.

Trong quá trình thiết lập BHAG và Mục tiêu Quý IV/2022, Đội ngũ Nhà huấn luyện Doanh nghiệp luôn theo sát, hỗ trợ và giải đáp những vướng mắc của các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp.

KẾ HOẠCH QUÝ IV/2022 & 5 CÁCH ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC LỢI NHUẬN SIÊU TO KHỔNG LỒ – COACH RITA TÔ QUÝ NGỌC CHÂU

Buổi chiều ngày đầu tiên của Chương trình Planning Bootcamp 25 “GẮN KẾT ĐỘI NGŨ ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” được tiếp tục với phần chia sẻ của COACH Rita Tô Quý Ngọc Châu về 5 cách gia tăng Doanh thu & Lợi nhuận – Công thức 5 Ways. 

  • Số lượng khách hàng tiềm năng
  • Tỷ lệ chuyển đổi
  • Số lượng giao dịch
  • Doanh thu trung bình trên mỗi lần bán hàng
  • Tỷ suất lợi nhuận

Thông qua phần hướng dẫn của COACH Rita Tô Quý Ngọc Châu, gần 200 Doanh nghiệp đã hiểu hơn về Công thức 5 Ways và bắt tay vào tính toán các con số tương ứng với công thức. Từ đó lựa chọn ra các chiến lược thực thi cho Way đó trong Quý IV/2022.

CHUYÊN ĐỀ “GẮN KẾT ĐỘI NGŨ ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” – COACH THEO VŨ BÁ THẾ

Chuyên đề “Gắn kết đội ngũ để thực thi xuất sắc” do COACH TheO Vũ Bá Thế chia sẻ là chuyên đề đầu tiên của Ngày thứ 2 – Planning Bootcamp 25.

“100% Khách Hàng là CON NGƯỜI

100% Nhân Viên là CON NGƯỜI…

Hiểu Con Người để phát triển Doanh nghiệp tốt hơn…”

Xuyên suốt 70 phút của phần chia sẻ, Coach TheO Vũ Bá Thế đã tập trung vào từng bước của 6 Steps để làm rõ:

  • Sự Gắn kết của Đội ngũ Công ty với Khách hàng. 
  • Sự Gắn kết của Doanh nghiệp với Thị trường.
  • Nhân sự trong công ty gắn kết với nhau.
  • Gắn kết theo các cấp độ Lãnh đạo. 

LẬP KẾ HOẠCH QUÝ IV/2022 TRÊN 1 TRANG GIẤY – COACH KAKA LÊ NGỌC ĐĂNG

Với sự hướng dẫn của COACH Kaka Lê Ngọc Đăng, gần 200 Doanh nghiệp đã lập được kế hoạch hành động cho Doanh nghiệp của mình trong Quý IV/2022 trên 1 trang giấy với sự tập trung cao độ. 

Cụ thể, COACH Kaka Lê Ngọc Đăng đã hướng dẫn các Anh/Chị Chủ Doanh nghiệp:

  • Thiết lập Mục tiêu
  • Lựa chọn chiến lược
  • Chia nhỏ các bước để hành động

Bên cạnh đó, để hỗ trợ các Doanh nghiệp và đội ngũ của mình, các Nhà Huấn Luyện Doanh nghiệp cũng đã tận tình đưa ra những hướng dẫn kịp thời. Chắc chắn rằng giờ đây, các Anh/Chị cũng đã dần hoàn thành bảng kế hoạch chi tiết cho Doanh nghiệp mình. 

CHÚC MỪNG SINH NHẬT PLANNING BOOTCAMP LẦN THỨ 6

Trong chương trình PBC 25, CBD Firm vô cùng tự hào khi được tổ chức MỪNG SINH NHẬT LẦN THỨ 6 CỦA PLANNING BOOTCAMP cùng sự góp mặt của các Anh/Chị chủ doanh nghiệp, đội ngũ Nhà Huấn luyện doanh nghiệp CBD Firm và đội ngũ nhân viên CBD Firm. Đặc biệt là sự hiện diện của: 

  • Bà Anna Nguyễn Thị Bích Hằng – TGĐ ActionCOACH CBD Firm.
  • Ông Jack Du Quốc Tiên.
  • COACH Leo Võ Thái Lâm. 

Trải qua 25 kỳ Planning Bootcamp được tổ chức thành công, bao gồm cả Online và Offline với sự tham gia của hơn 2000 chủ doanh nghiệp, PBC đã khẳng định vị trí là Chương trình số 1 trên thế giới trong hệ thống ActionCOACH về Lập kế hoạch hành động cho các doanh nghiệp. 

Khi làm việc với các nhà huấn luyện doanh nghiệp của ActionCOACH CBD Firm, các chủ doanh nghiệp đã thay đổi được thói quen trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp, cụ thể: họ đã tạo ra được thói quen lập kế hoạch, quản lý và đo lường mục tiêu thường xuyên theo kế hoạch đã đặt ra, từ đó các khách hàng của CBD Firm đã gặt hái được nhiều thành công.

KHÁCH HÀNG VIẾT THƯ VÀ GÓP Ý CHO CHƯƠNG TRÌNH – COACH TAMY LÊ THỊ NGỌC THẢO

Kết thúc mỗi kỳ Planning Bootcamp, ActionCOACH CBD Firm luôn dành thời gian để các Anh/Chị Chủ doanh nghiệp viết thư. Trong kỳ PBC 25 lần này, mỗi người sẽ viết 3 bức thư: một bức thư dành cho chính mình, một bức thư dành cho người thân và một bức thư dành cho Nhà Huấn luyện đang đồng hành cùng Doanh nghiệp. 

Đồng thời CBD Firm cũng ghi nhận chia sẻ của các khách hàng sau khi tham dự chương trình để có thể cải thiện tốt hơn nữa trong những kỳ PBC kế tiếp. 

PLANNING BOOTCAMP 25 ĐÃ KHÉP LẠI SAU 02 NGÀY LÀM VIỆC THÀNH CÔNG

Planning Bootcamp 25 “GẮN KẾT ĐỘI NGŨ ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” đã chính thức khép lại sau 02 ngày làm việc cực kỳ nỗ lực và tập trung 100% của 200 Doanh nghiệp – những chiến sĩ kinh tế và các nhà Huấn luyện Doanh nghiệp CBD, đội ngũ hỗ trợ CBD tại Văn phòng ActionCOACH CBD Firm.

Chương trình Planning Bootcamp 25 “GẮN KẾT ĐỘI NGŨ ĐỂ THỰC THI XUẤT SẮC” đã khép lại nhưng những cảm xúc khi cùng nhau lập kế hoạch, cùng nhau chia sẻ những góc nhìn mới, những trải nghiệm trong quá trình điều hành doanh nghiệp chắc hẳn vẫn còn đọng lại trong mỗi chúng ta. CBD Firm tin rằng PBC 25 đã mang đến cho Quý Anh/Chị chủ doanh nghiệp những kiến thức và những phút giây cực kỳ quan trọng để Quý Anh/Chị và đội ngũ của mình trang bị những hành trang vững chắc, quyết chiến cho Quý IV/2022. 

Văn phòng ActionCOACH CBD Firm trân trọng cảm ơn Quý Anh Chị Chủ Doanh nghiệp đã dành thời gian để tham gia trọn vẹn 02 ngày của Chương trình Planning BootCamp 25.

Hẹn gặp lại Quý Anh Chị Chủ Doanh nghiệp trong chương trình Planning Bootcamp 26!

Thẻ: