8 quy tắc giúp mô hình doanh nghiệp gia đình thành công

Chuyên gia từ ActionCOACH CBD Firm, thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp gia đình bật mí cách quản trị hiệu quả và những sai lầm doanh nghiệp thường gặp.

Thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp ActionCOACH CBD Firm là đơn vị có bề dày trong lĩnh vực huấn luyện doanh nghiệp, cũng như chia sẻ mô hình kinh doanh tối ưu cho các doanh nghiệp gia đình.

Chuyên gia huấn luyện Emilio Gonzalez của ActionCOACH CBD Firm có hơn 12 năm kinh nghiệm về huấn luyện quản trị doanh nghiệp gia đình. Ông cũng huấn luyện thành công 91 doanh nghiệp gia đình trên thế giới.

Theo ông, 8 quy tắc vàng giúp quản trị mô hình doanh nghiệp gia đình hiệu quả gồm cách xây dựng tầm nhìn và khẳng định vị thế của doanh nghiệp gia đình; hệ thống hóa doanh nghiệp gia đình bằng quy trình và phân quyền; chuẩn hóa doanh nghiệp gia đình về tài sản, quyền thừa kế, di sản…; xây dựng bộ quy tắc ứng xử trong doanh nghiệp gia đình; cách cải thiện giao tiếp giữa các thành viên; tầm quan trọng của việc học hỏi đối với các thành viên trong gia đình; quá trình chuyển giao, kế thừa; và cuối cùng là kế hoạch hành động chi tiết.

Khóa huấn luyện “Doanh nghiệp gia đình và chiến lược tăng lợi nhuận theo cấp số nhân” thu hút hơn 500 doanh nghiệp Việt Nam tham gia. Ảnh: ActionCOACH CBD Firm

Những nguyên tắc này được ông chia sẻ trong khóa huấn luyện “Doanh nghiệp gia đình và chiến lược tăng lợi nhuận theo cấp số nhân”, diễn ra vào chiều ngày 7/12 tại TP HCM, thu hút hơn 500 doanh nghiệp Việt Nam tham gia.

Cũng trong khóa huấn luyện này, ông đã bật mí 4 sai lầm chủ yếu trong quản trị khiến doanh nghiệp không thể tồn tại lâu dài và thành công. Đó là sự thiếu minh bạch thông tin về hoạt động kinh doanh, tình hình tài chính, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp cho tất cả các thành viên; giữa các thành viên thiếu sự giao tiếp tốt trong trao đổi về những gì đang diễn ra tại doanh nghiệp của mình; họ không đặt ra những quy định cụ thể trong doanh nghiệp và các doanh nghiệp này thường không có chiến lược dài hạn cho sự phát triển mà chỉ có kế hoạch ngắn hạn.

Chuyên gia huấn luyện Emilio Gonzalez chia sẻ các quy tắc quản trị doanh nghiệp gia đình tại khóa huấn luyện. Ảnh: ActionCOACH CBD Firm

Các kiến thức này sẽ tiếp tục được phổ biến đến các doanh nghiệp gia đình Việt Nam thông qua chương trình huấn luyện của ActionCOACH CBD Firm. Chuyên gia Emilio cùng đồng hành với các nhà huấn luyện của công ty trong tiến trình huấn luyện cho doanh nghiệp gia đình.

Bà Nguyễn Thị Bích Hằng, Tổng Giám đốc ActionCOACH CBD Firm cho biết: “Tôi muốn thay đổi suy nghĩ của cộng đồng từ doanh nghiệp gia đình trở thành gia đình của các doanh nhân, để họ có thể thống trị thị trường và đưa công ty ra toàn thế giới”.

Thương hiệu huấn luyện doanh nghiệp ActionCOACH CBD Firm là đơn vị có bề dày trong huấn luyện doanh nghiệp. Ảnh: ActionCOACH CBD Firm
Nhân dịp này, công ty cũng công bố “Giải thưởng dành cho các doanh nghiệp gia đình xuất sắc – Family Business Award 2018″. Theo đó, các doanh nghiệp gia đình có thể chọn một trong tám chìa khóa quản trị doanh nghiệp gia đình mà ông Emilio Gonzalez cung cấp, ứng dụng vào doanh nghiệp của mình và mang kết quả này đi dự thi.

Giải thưởng dành cho các doanh nghiệp gia đình xuất sắc do công ty tổ chức là cơ hội để các doanh nghiệp tiếp cận và áp dụng với các quy tắc quản trị quý giá. Giải thưởng tương ứng cho các vòng tăng từ 50 triệu đồng lên đến một tỷ đồng. Các giải thưởng sẽ không bằng tiền mặt mà quy đổi thành các sản phẩm huấn luyện do ActionCOACH cung cấp cho doanh nghiệp. Thời gian diễn ra cuộc thi từ tháng 3 đến tháng 12/2018. Xem thêm thông tin chi tiết tại đây.
https://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/8-quy-tac-giup-mo-hinh-doanh-nghiep-gia-dinh-thanh-cong-3690785.html