Quản trị chia sẻ

5 Kiểu tư duy cản trở thành công

5 Kiểu tư duy cản trở thành công

5 Tư duy cản trở thành công là những tư duy kéo các bạn lại, cản trở con đường thành công của bạn. Có thể bạn đã nghe điều này rất nhiều lần nhưng bạn hoàn toàn vẫn có thể vướng lại các kiểu tư duy này. Hãy dành thời gian để xem lại mình có đang thật sự gặp phải vấn đề ở mỗi một tư duy này không và làm như thế nào để thay đổi nó. Chủ doanh nghiệp cần dành thời gian để luyện kiểu tư duy mới, những cách phản ứng mới với những điều xung quanh để chúng ta ngay một tốt hơn và có thể thành công trên con đường mình đã chọn.

3 Chiến lược giúp nhân viên hạnh phúc trong công việc

3 Chiến lược giúp nhân viên hạnh phúc trong công việc

Bạn có từng nghe về việc “Giúp nhân viên hạnh phúc trong công việc” chưa? Khách hàng và bộ phận bán hàng rất được xem trọng, nhưng một số nhà quản lý và chủ doanh nghiệp lại quên mất một khía cạnh thứ ba cũng rất quan trọng: sự hài lòng của người lao động. Một khi lực lượng người lao động không hài lòng sẽ kéo mọi thứ đi xuống, ảnh hưởng đến doanh thu của công ty.

3 Lợi ích từ các hoạt động và ý tưởng trong xây dựng đội nhóm

3 Lợi ích từ các hoạt động và ý tưởng trong xây dựng đội nhóm

Các hoạt động và ý tưởng xây dựng đội ngũ nhân viên được chứng minh mang lại rất nhiều lợi ích cho bất kỳ nơi làm việc nào. Các chủ doanh nghiệp có thể chủ động tìm kiếm các phương pháp để làm tăng sự hài lòng trong công việc thông qua phát triển kỹ năng giao tiếp của nhân viên, sự tự tin, sáng tạo ra ý tưởng mới và kết nối với các nhân viên khác. Những hoạt động và ý tưởng này là những đóng góp chính cho việc nâng cao tinh thần, làm tăng năng suất của nhân viên nói riêng và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn nói chung.

4 Cách gia tăng động lực tại nơi làm việc

4 Cách gia tăng động lực tại nơi làm việc

Nếu bạn muốn tăng năng suất và hiệu suất làm việc của nhân viên thì điều cần thiết nên làm là cung cấp cho họ động lực để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Bất kỳ một tổ chức nào tập trung để đạt được các mục tiêu nhất định đều cần phải thực hiện điều này với nhân viên của mình, để mọi người làm việc theo một hướng nhất định, cam kết đạt được một mục tiêu nhất định. Nếu nhân viên thiếu động lực thì năng suất thấp và sự không hài lòng chắc chắn sẽ là kết quả mà bạn nhận được

Làm thế nào để tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng

Làm thế nào để tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng

Giải pháp chỉ cần tìm kiếm thì sẽ có. Chỉ cần bạn gõ cửa thì cửa sẽ mở. Trong bất cứ một thử thách hay thách thức nào cũng sẽ luôn có một cơ hội cho chúng ta. Lợi nhuận chắc chắn đến từ 2 thứ: Khả năng kiếm tiền và Khả năng giữ tiền, tối ưu hóa tiền. Doanh nghiệp vẫn có thể tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng.

Văn hóa doanh nghiệp – Xây dựng như thế nào là phù hợp?

Văn hóa doanh nghiệp – Xây dựng như thế nào là phù hợp?

Là chủ doanh nghiệp, bạn phải tìm thấy sự cân bằng để vừa khuyến khích nhân viên đạt kết quả xuất sắc trong khi vẫn thúc đẩy ý thức tinh thần làm việc nhóm hòa đồng. Nhân viên của bạn sẽ chỉ thực hiện theo hướng mà bạn dẫn dắt họ, văn hóa doanh nghiệp được xây dựng một cách hệ thống từ trên xuống dưới, theo từng cấp bậc.

4 “Bí kíp” xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc

4 “Bí kíp” xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc

Xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc là một kế hoạch dài hạn đối với Chủ doanh nghiệp. Để tuyển dụng được người bán hàng theo đúng yêu cầu công việc không quá khó nhưng để nhân sự đó phát triển và trở thành một người bán hàng xuất sắc thì đòi hỏi Chủ doanh nghiệp phải có những chiến lược và con đường phát triển nhân sự đúng đắn. Xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc thông qua DISC & Motivators.

1/512345

76 Lê Lai, Phường Bến Thành, Quận 1, Hồ Chí Minh | GPĐKKD số 0314174409