Quản trị chia sẻ

Làm thế nào để tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng

Làm thế nào để tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng

Giải pháp chỉ cần tìm kiếm thì sẽ có. Chỉ cần bạn gõ cửa thì cửa sẽ mở. Trong bất cứ một thử thách hay thách thức nào cũng sẽ luôn có một cơ hội cho chúng ta. Lợi nhuận chắc chắn đến từ 2 thứ: Khả năng kiếm tiền và Khả năng giữ tiền, tối ưu hóa tiền. Doanh nghiệp vẫn có thể tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng.

Văn hóa doanh nghiệp – Xây dựng như thế nào là phù hợp?

Văn hóa doanh nghiệp – Xây dựng như thế nào là phù hợp?

Là chủ doanh nghiệp, bạn phải tìm thấy sự cân bằng để vừa khuyến khích nhân viên đạt kết quả xuất sắc trong khi vẫn thúc đẩy ý thức tinh thần làm việc nhóm hòa đồng. Nhân viên của bạn sẽ chỉ thực hiện theo hướng mà bạn dẫn dắt họ, văn hóa doanh nghiệp được xây dựng một cách hệ thống từ trên xuống dưới, theo từng cấp bậc.

4 “Bí kíp” xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc

4 “Bí kíp” xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc

Xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc là một kế hoạch dài hạn đối với Chủ doanh nghiệp. Để tuyển dụng được người bán hàng theo đúng yêu cầu công việc không quá khó nhưng để nhân sự đó phát triển và trở thành một người bán hàng xuất sắc thì đòi hỏi Chủ doanh nghiệp phải có những chiến lược và con đường phát triển nhân sự đúng đắn. Xây dựng đội ngũ bán hàng xuất sắc thông qua DISC & Motivators.

Xây dựng văn hóa đội nhóm trong doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa đội nhóm trong doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa là một điều cần thiết của mỗi doanh nghiệp. Nó không chỉ là chiếc áo khoác thương hiệu bên ngoài của mỗi doanh nghiệp mà đây còn là công cụ quản trị kinh doanh hữu ích. Một nhà lãnh đạo có tầm luôn tìm cách sử dụng dạng “quyền lực mềm” này để giữ chân nhân tài, tạo ra môi trường làm việc gắn kết, góp phần phát triển doanh thu và thương hiệu.

1/512345

76 Lê Lai, Phường Bến Thành, Quận 1, Hồ Chí Minh