Quản trị chia sẻ

Xây dựng văn hóa đội nhóm trong doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa đội nhóm trong doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa là một điều cần thiết của mỗi doanh nghiệp. Nó không chỉ là chiếc áo khoác thương hiệu bên ngoài của mỗi doanh nghiệp mà đây còn là công cụ quản trị kinh doanh hữu ích. Một nhà lãnh đạo có tầm luôn tìm cách sử dụng dạng “quyền lực mềm” này để giữ chân nhân tài, tạo ra môi trường làm việc gắn kết, góp phần phát triển doanh thu và thương hiệu.

Chủ doanh nghiệp đang bận rộn vì điều gì?

Chủ doanh nghiệp đang bận rộn vì điều gì?

Mỗi ngày chủ doanh nghiệp có những thách thức khác nhau. Bản thân mỗi người cần phải tự sắp xếp, xác định những nhiệm vụ nào là khẩn cấp và những nhiệm vụ nào có thể thực hiện sau. Dựa vào đó, bạn xây dựng danh sách các công việc, nhiệm vụ dựa trên mức độ quan trọng, quỹ thời gian cần thiết hoặc dựa trên các cơ sở có liên quan. Từ đó, bạn mới có thể làm việc một cách hiệu quả.

Bí quyết lập kế hoạch thành công cho doanh nghiệp

Bí quyết lập kế hoạch thành công cho doanh nghiệp

Có những chủ doanh nghiệp nói rằng họ “không lập kế hoạch” nhưng thực tế họ lại là những người thành công, là những doanh nghiệp vững mạnh. Bí quyết ở đây rất đơn giản. Nói một cách chính xác thì “không lập kế hoạch” nghĩa là “không phải lập kế hoạch chỉ hiển thị trên giấy tờ, tài liệu” mà lập kế hoạch với những HÀNH ĐỘNG thực sự.

1/41234

76 Lê Lai, Phường Bến Thành, Quận 1, Hồ Chí Minh