4 Cách gia tăng động lực tại nơi làm việc

Nếu bạn muốn tăng năng suất và hiệu suất làm việc của nhân viên thì điều cần thiết nên làm là cung cấp cho họ động lực để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Bất kỳ một tổ chức nào tập trung để đạt được các mục tiêu nhất định đều cần phải thực hiện điều này với nhân viên của mình, để mọi người làm việc theo một hướng nhất định, cam kết đạt được một mục tiêu nhất định. Nếu nhân viên thiếu động lực thì năng suất thấp và sự không hài lòng chắc chắn sẽ là kết quả mà bạn nhận được.

Gia tăng động lực cho nhân viên

Nếu bạn muốn tránh các vấn đề phát sinh do thiếu động lực hoặc chỉ đơn giản là muốn cho nhân viên của bạn có một tinh thần nhất định thì hãy sử dụng các mẹo sau để đảm bảo cho lực lượng lao động luôn có động lực cao.

1. Đảm bảo công nhận nỗ lực cá nhân của nhân viên

Công ty của bạn nên tạo ra các chương trình công nhận sự đóng góp của nhân viên. Bạn có thể cho nhân viên lựa chọn phần thưởng tương ứng theo một danh sách nếu họ làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu đã đề ra. Điều này sẽ khiến họ cảm thấy có giá trị và trung thành hơn với doanh nghiệp của bạn.

Món quà khích lệ công nhận sự nỗ lực

Phần thưởng nhỏ tượng trưng cũng là một hoạt động công nhận sự đóng góp của nhân viên. (Hình minh họa: Internet)

2. Cố gắng cải thiện giao tiếp

Các giám đốc chuyên môn và trưởng phòng có thể đảm bảo giao tiếp hiệu quả với đội nhóm của mình một cách trực tiếp thay vì dựa vào việc phản hồi email ở mọi thời điểm. Việc đưa ra các phản hồi và khen ngợi trực tiếp từ cấp trên đảm bảo tạo nên sự thoải mái, thúc đẩy niềm tin của nhân viên và chuyển hóa chúng thành một động lực cao, giúp tăng năng suất cho công việc.

Học kỹ năng giao tiếp

Cải thiện khả năng giao tiếp tại nơi làm việc. (Hình minh họa: Internet)

3. Cung cấp lịch làm việc linh hoạt

Lịch làm việc linh hoạt mang lại sự nhẹ nhàng cho nhân viên và vẫn đảm bảo rằng công ty coi trọng nỗ lực của họ. Thời gian linh hoạt, làm việc từ xa và sẻ chia công việc sẽ cho phép nhân viên hoàn thành công việc của họ trong khi vẫn duy trì tốt sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc. Điều này sẽ thúc đẩy các nhân viên và giúp bạn giữ lại một số nhân tài tốt nhất trong ngành.

làm việc linh hoạt hơn

Lịch làm việc linh hoạt dành cho nhân viên. (Hình minh họa: Internet)

4. Tăng trách nhiệm

Một số nhân viên nhận thấy rằng việc tăng thêm trách nhiệm là yếu tố thúc đẩy cao trong công việc của họ. Điều đó cho phép họ được hưởng quyền sở hữu lớn hơn trong các nỗ lực khác nhau của công ty, từ đó khiến họ có thêm động lực để phấn đấu thành công trong kinh doanh.

Tăng trách nhiệm làm việc cho nhân viên

Tăng trách nhiệm làm việc là một yếu tố thúc đẩy dành cho nhân viên. (Hình minh họa: Internet)

Cách tốt nhất để thúc đẩy nhân viên của bạn phụ thuộc vào sở thích của họ. Mọi công ty cần cố gắng để đảm bảo động lực của nhân viên duy trì ở mức độ cao. Từ đó việc thành công trong kinh doanh có thể được đảm bảo với năng suất và hiệu suất công việc cao hơn.

Nếu doanh nghiệp bạn đang gặp bất cứ vấn đề khó khăn nào hoặc cần trao đổi thêm về các vấn đề liên quan đến Doanh nghiệp, liên hệ ngay với chúng tôi qua Hotline 1800 8087 (Phím 4) để đặt lịch huấn luyện 1 giờ Miễn phí với các Nhà huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu Đông Nam Á. ActionCOACH CBD Firm luôn đồng hành cùng Doanh nghiệp của bạn vì một thế giới Thịnh vượng.

——–

Kathy Lê

ActionCOACH CBD’s Marketing Team

4 Cách gia tăng động lực tại nơi làm việc

Bài liên quan

76 Lê Lai, Phường Bến Thành, Quận 1, Hồ Chí Minh | GPĐKKD số 0314174409