3 Lợi ích từ các hoạt động và ý tưởng trong xây dựng đội nhóm

Các hoạt động và ý tưởng xây dựng đội ngũ nhân viên được chứng minh mang lại rất nhiều lợi ích cho bất kỳ nơi làm việc nào. Các chủ doanh nghiệp có thể chủ động tìm kiếm các phương pháp để làm tăng sự hài lòng trong công việc thông qua phát triển kỹ năng giao tiếp của nhân viên, sự tự tin, sáng tạo ra ý tưởng mới và kết nối với các nhân viên khác. Những hoạt động và ý tưởng này là những đóng góp chính cho việc nâng cao tinh thần, làm tăng năng suất của nhân viên nói riêng và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn nói chung.

Xây dựng đội nhóm

Dưới đây là ba lợi ích tuyệt vời mà bất kỳ nơi làm việc nào cũng sẽ gặt hái được từ các hoạt động và ý tưởng trong xây dựng đội nhóm.

1. Khuyến khích sự sáng tạo

Khi nhân viên được thoát ra khỏi những công việc thường nhật của họ và được tham gia các hoạt động xây dựng đội ngũ thì họ có thể sử dụng trí tưởng tượng của mình theo những cách mới và đầy sáng tạo. Môi trường làm việc điển hình của họ thường không cho phép sử dụng toàn bộ trí tưởng tượng của mình, đó là lý do tại sao các bài tập xây dựng đội nhóm có thể rất hiệu quả. Những hoạt động này giúp đổi mới một người, họ có thể thỏa sức sáng tạo – yếu tố cần được khuyến khích để phát triển tiềm năng của nhân viên.

Sáng tạo cho nhân viên

Thỏa sức sáng tạo – Phát triển tiềm năng của nhân viên. (Hình minh họa: Internet)

2. Giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng

Phần lớn các hoạt động và ý tưởng xây dựng đội nhóm tập trung vào phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề, các nguyên tắc học được cũng có thể được áp dụng trong bất kỳ phòng ban nào của doanh nghiệp. Khi một nhân viên bị mắc kẹt trong một tình huống, họ có thể sử dụng kiến ​​thức thu được từ các hoạt động đó để giúp tìm ra lối đi và manh mối để giải quyết, ngay cả vấn đề rắc rối nhất. Khi nhân viên có thể xác định được vấn đề, họ có thể bắt đầu tìm thấy cả nguyên nhân cũng như các giải pháp tiềm năng để xử lý. Điều này cho phép họ xác định cách giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.

Nhân viên giải quyết vấn đề hiệu quả

Giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. (Hình minh họa: Internet)

3. Tăng mức độ giữ chân nhân viên

Hiệu quả làm việc của nhân viên chủ yếu tương quan với các mối quan hệ giữa nhân viên và chủ doanh nghiệp. Khi một nhân viên có sự hỗ trợ từ đồng nghiệp và người chủ doanh nghiệp, họ có thêm sự tự tin và cảm giác được tôn trọng. Sự tự tin và tôn trọng này sẽ phát triển thành niềm đam mê và động lực trong nhân viên đó, và điều này có thể được đo lường thông qua việc tăng hiệu quả và năng suất làm việc.

Tăng mức độ giữ chân nhân viên

Giữ chân nhân viên thông qua xây dựng đội nhóm. (Hình minh họa: Internet)

Việc giữ chân nhân viên sẽ dễ dàng hơn nếu họ cảm thấy thoải mái và có điều kiện phát triển bản thân mình. Điều này cũng có lợi cho doanh nghiệp của bạn. Cải thiện hiệu suất của những nhân viên bạn đang có là một lựa chọn tốt hơn so với việc tuyển dụng tân binh, bởi vì sau đó bạn phải tốn rất nhiều thời gian, tiền bạc và công sức cho họ.

Có nhiều nhân viên cảm thấy sảng khoái và thoải mái vào cuối mỗi buổi làm, cảm thấy tự tin và làm việc thật hiệu quả. Họ sẽ thấy cảm hứng và tìm cách để làm được nhiều hơn trong công ty khi cảm nhận được tinh thần làm việc đội nhóm, cùng nhau phát triển. Các chủ doanh nghiệp nên đưa ra các hoạt động và ý tưởng xây dựng đội nhóm để giúp phát triển nhân viên cũng chính là phát triển doanh nghiệp của mình.

Nếu doanh nghiệp bạn đang gặp bất cứ vấn đề khó khăn nào hoặc cần trao đổi thêm về các vấn đề liên quan đến Doanh nghiệp, liên hệ ngay với chúng tôi qua Hotline 1800 8087 (Phím 4) để đặt lịch huấn luyện 1 giờ Miễn phí với các Nhà huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu Đông Nam Á. ActionCOACH CBD Firm luôn đồng hành cùng Doanh nghiệp của bạn vì một thế giới Thịnh vượng.

——–

Kathy Lê

ActionCOACH CBD’s Marketing Team

3 Lợi ích từ các hoạt động và ý tưởng trong xây dựng đội nhóm

Bài liên quan

76 Lê Lai, Phường Bến Thành, Quận 1, Hồ Chí Minh | GPĐKKD số 0314174409