Ý nghĩa của văn hóa doanh nghiệp trong giai đoạn khủng hoảng

Văn hóa doanh nghiệp thể hiện tác dụng to lớn khi doanh nghiệp gặp một sự cố hay rơi vào tình trạng khủng hoảng. Thông thường, khi khủng hoảng xảy ra, một doanh nghiệp thực sự mạnh mẽ nếu Chủ doanh nghiệp và nhân viên có thể cùng nhau chung tay vượt qua khó khăn và tạo nên sự phục hồi. Lúc này, văn hóa doanh nghiệp góp phần không nhỏ trong việc giúp doanh nghiệp vượt qua cơn bão lớn.

Một văn hóa doanh nghiệp được xây dựng vững chắc thì tất cả thành viên sẽ cùng đồng lòng, gắn liền với tầm nhìn, sứ mệnh và khẳng định khả năng doanh nghiệp có thể vượt qua được thử thách. Tuy nhiên, đôi khi khủng hoảng cũng tiết lộ những lỗ hỏng trong văn hóa doanh nghiệp có thể dẫn đến sự hao mòn về tinh thần, khả năng ứng phó và sự sống còn của doanh nghiệp.

Dưới đây là các ý nghĩa của Văn hóa doanh nghiệp trong giai đoạn khủng hoảng.

1. Tạo ra một nguồn lực mạnh mẽ cho doanh nghiệp

Nhân sự là trái tim của một doanh nghiệp. Khi khủng hoảng xảy ra, để trụ vững và “thoát nạn” thì chắc chắn phải có sự hỗ trợ của nhân viên. Văn hóa doanh nghiệp thể hiện lợi thế của mình khi nó là yếu tố giúp giữ chân nhân viên.

Khó khăn xảy ra, doanh nghiệp không có doanh thu nhưng chi phí vẫn phải trả định kỳ, trong đó có khoản chi tiền lương cho nhân viên. Lương có thể bị cắt giảm nhưng nhân viên vẫn chấp nhận ở lại cùng doanh nghiệp thì đó cũng là nhờ vào văn hóa doanh nghiệp đã xây dựng nên. Họ cống hiến, làm việc không phải chỉ đơn thuần là vì lương mà còn nằm ở môi trường làm việc, văn hóa tại doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp chính là yếu tố thúc đẩy nhân viên quyết định gắn bó, chung tay cùng chủ doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng. Đây chính là một nguồn lực mạnh mẽ của doanh nghiệp để có thể vượt qua được những khó khăn phía trước.

2. Nội bộ đoàn kết cùng nhau

Môi trường làm việc chuyên nghiệp, phát triển, hòa đồng và thân thiện sẽ thúc đẩy sự cố gắng và cống hiến của những thành viên trong doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp tạo nên sự thoải mái và an toàn trong quá trình làm việc. Sống trong môi trường văn hóa tuyệt vời và phù hợp thì mỗi nhân viên sẽ toàn tâm, toàn ý phấn đấu cho công việc mà không bị phân tâm cũng như ảnh hưởng bởi những vấn đề không đáng có.

[Hình ảnh]

Văn hóa doanh nghiệp tạo nên sự gắn kết giữa các thành viên. Các phòng ban có chung ngôn ngữ về hệ tư duy, các giá trị văn hóa của doanh nghiệp thấm nhuần, chính những điều này tạo nên sự gắn bó và đoàn kết. Mọi người làm việc hiệu quả hơn, gắn bó và cùng nhau vì mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Mục tiêu doanh nghiệp gắn liền với mục tiêu cá nhân của mỗi người trên con đường sự nghiệp hay cả đời sống. Văn hóa tạo nên những cá thể cùng nhau đoàn kết, đồng lòng để cùng nhau vượt qua những trở ngại, khó khăn và lắm thử thách.

3. Tạo sự ổn định, bền vững trong doanh nghiệp

Gắn liền với Tầm nhìn và Sứ mệnh, giá trị văn hóa nói lên được sự định hướng của một doanh nghiệp. Các thành viên trong công ty luôn có chung một chí hướng, một mục tiêu chung. Mọi người đều cố gắng và nỗ lực hết mình cho hành trình phát triển. Trong mọi quá trình, nếu nhân viên nào không phù hợp với văn hóa sẽ tự động bị loại bỏ dần.

Việc loại bỏ, thay thế và bổ sung nhân sự phù hợp văn hóa doanh nghiệp tạo nên một sự ổn định nhất định. Và hẳn nhiên, khi mọi người có chung một nền văn hóa thì mối liên kết, sự kỷ luật,…giữa các thành viên được nâng lên. Điều này tạo nên sự ổn định và tính bền vững của một doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp không thể xây dựng được những điều này thì khi có bất cứ sự cố nào xảy ra thì rất dễ rơi vào khủng hoảng nội bộ khi nhân sự rời bỏ và doanh nghiệp không có sự điều chỉnh kịp thời.

4. Đòn bẩy phục hồi và phát triển

Văn hóa doanh nghiệp tác động rất nhiều đến hướng đi chung của doanh nghiệp. Song song đó, nó còn tác động trực tiếp lên tinh thần, sự nỗ lực và cố gắng của nhân viên. Thông qua văn hóa doanh nghiệp, nếu Chủ doanh nghiệp xây dựng một nền văn hóa phù hợp thì nó sẽ trở thành một đòn bẩy cực kỳ hữu ích trong việc phục hồi và phát triển của doanh nghiệp.

Nhân sự đồng lòng, chung tay nỗ lực chắc chắn sẽ giúp doanh nghiệp có thể phục hồi nhanh chóng sau khủng hoảng. Đồng thời, khi cùng nhau trải qua khó khăn trong giai đoạn khủng hoảng đã xảy ra thì chính văn hóa này là một chất keo, kết dính các thành viên lại với nhau. Điều này giúp nhân viên tiếp tục cùng nhau xây dựng và phát triển doanh nghiệp lên một nấc thang mới.

 

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp không khó, nhưng quan trọng là chúng ta có thể tạo nên một văn hóa phù hợp hay không. Văn hóa doanh nghiệp luôn có vai trò quan trọng trong doanh nghiệp, tác động trực tiếp và gián tiếp đến nhiều yếu tố cấu thành nên một doanh nghiệp phát triển. Đặc biệt hơn, nếu doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng thì việc đối mặt với vấn đề, xử lý các khó khăn liên quan nhiều đến yếu tố văn hóa doanh nghiệp. Nó cũng là một thước đo về văn hóa doanh nghiệp có đang được xây dựng đúng hướng hay không. Doanh nghiệp có thể vượt qua được hay không chính là nhờ vào sự đồng lòng, chung sức từ chủ doanh nghiệp đến đội ngũ nhân viên.

Nếu Chủ doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp nói riêng và vấn đề khủng hoảng tại doanh nghiệp nói chung thì hãy liên hệ ngay với các Nhà huấn luyện doanh nghiệp để nhận được sự giúp đỡ. Đặt ngay lịch hẹn 1 giờ miễn phí với Nhà huấn luyện ngay tại đây hoặc Đăng ký khám sức khỏe doanh nghiệp tại đây.

ActionCOACH CBD Firm cam kết đồng hành cùng chủ doanh nghiệp vì một thế giới thịnh vượng.

Ý nghĩa của văn hóa doanh nghiệp trong giai đoạn khủng hoảng

Related posts

90-92 Lê Thị Riêng, Phường Bến Thành, Quận 1, Hồ Chí Minh | GPĐKKD số 0314174409