Share

(Tiếng Việt) Làm thế nào để Chủ doanh nghiệp mạnh mẽ hơn và vượt qua khủng hoảng

(Tiếng Việt) Làm thế nào để Chủ doanh nghiệp mạnh mẽ hơn và vượt qua khủng hoảng

(Tiếng Việt) Các biện pháp ngăn chặn virus corona đang làm đóng băng nhiều lĩnh vực của nền kinh tế. Đứng giữa tình thế hiện tại, Chủ doanh nghiệp cần phải mạnh mẽ hơn bao giờ hết để vượt qua giai đoạn khủng hoảng này. Làm thế nào có thể đạt được điều đó? Cùng tìm hiểu một vài chia sẻ cùng Chủ doanh nghiệp cách chúng ta có thể mạnh mẽ hơn để vượt qua đại dịch.

(Tiếng Việt) Dành riêng cho Chủ doanh nghiệp – Cơ hội vượt qua khủng hoảng

(Tiếng Việt) Dành riêng cho Chủ doanh nghiệp – Cơ hội vượt qua khủng hoảng

(Tiếng Việt) Đừng bao giờ nghĩ rằng dịch sẽ khiến hàng loạt Doanh nghiệp phá sản. Chủ doanh nghiệp hãy luôn đặt mình ở trạng thái Làm chủ và sẵn sàng đối mặt với các khó khăn phía trước. Trong bất kỳ khó khăn nào cũng luôn có cơ hội đang chờ đợi. ActionCOACH CBD Firm luôn đồng hành cùng Chủ doanh nghiệp vì một thế giới thịnh vượng. Cơ hội vượt qua khủng hoảng dành riêng cho các Chủ doanh nghiệp.

(Tiếng Việt) 5 Kiểu tư duy cản trở thành công

(Tiếng Việt) 5 Kiểu tư duy cản trở thành công

(Tiếng Việt) 5 Tư duy cản trở thành công là những tư duy kéo các bạn lại, cản trở con đường thành công của bạn. Có thể bạn đã nghe điều này rất nhiều lần nhưng bạn hoàn toàn vẫn có thể vướng lại các kiểu tư duy này. Hãy dành thời gian để xem lại mình có đang thật sự gặp phải vấn đề ở mỗi một tư duy này không và làm như thế nào để thay đổi nó. Chủ doanh nghiệp cần dành thời gian để luyện kiểu tư duy mới, những cách phản ứng mới với những điều xung quanh để chúng ta ngay một tốt hơn và có thể thành công trên con đường mình đã chọn.

(Tiếng Việt) 3 Chiến lược giúp nhân viên hạnh phúc trong công việc

(Tiếng Việt) 3 Chiến lược giúp nhân viên hạnh phúc trong công việc

(Tiếng Việt) Bạn có từng nghe về việc “Giúp nhân viên hạnh phúc trong công việc” chưa? Khách hàng và bộ phận bán hàng rất được xem trọng, nhưng một số nhà quản lý và chủ doanh nghiệp lại quên mất một khía cạnh thứ ba cũng rất quan trọng: sự hài lòng của người lao động. Một khi lực lượng người lao động không hài lòng sẽ kéo mọi thứ đi xuống, ảnh hưởng đến doanh thu của công ty.

(Tiếng Việt) 3 Lợi ích từ các hoạt động và ý tưởng trong xây dựng đội nhóm

(Tiếng Việt) 3 Lợi ích từ các hoạt động và ý tưởng trong xây dựng đội nhóm

(Tiếng Việt) Các hoạt động và ý tưởng xây dựng đội ngũ nhân viên được chứng minh mang lại rất nhiều lợi ích cho bất kỳ nơi làm việc nào. Các chủ doanh nghiệp có thể chủ động tìm kiếm các phương pháp để làm tăng sự hài lòng trong công việc thông qua phát triển kỹ năng giao tiếp của nhân viên, sự tự tin, sáng tạo ra ý tưởng mới và kết nối với các nhân viên khác. Những hoạt động và ý tưởng này là những đóng góp chính cho việc nâng cao tinh thần, làm tăng năng suất của nhân viên nói riêng và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp của bạn nói chung.

(Tiếng Việt) 4 Cách gia tăng động lực tại nơi làm việc

(Tiếng Việt) 4 Cách gia tăng động lực tại nơi làm việc

(Tiếng Việt) Nếu bạn muốn tăng năng suất và hiệu suất làm việc của nhân viên thì điều cần thiết nên làm là cung cấp cho họ động lực để đạt được các mục tiêu đã đề ra. Bất kỳ một tổ chức nào tập trung để đạt được các mục tiêu nhất định đều cần phải thực hiện điều này với nhân viên của mình, để mọi người làm việc theo một hướng nhất định, cam kết đạt được một mục tiêu nhất định. Nếu nhân viên thiếu động lực thì năng suất thấp và sự không hài lòng chắc chắn sẽ là kết quả mà bạn nhận được.

(Tiếng Việt) Làm thế nào để tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng

(Tiếng Việt) Làm thế nào để tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng

(Tiếng Việt) Giải pháp chỉ cần tìm kiếm thì sẽ có. Chỉ cần bạn gõ cửa thì cửa sẽ mở. Trong bất cứ một thử thách hay thách thức nào cũng sẽ luôn có một cơ hội cho chúng ta. Lợi nhuận chắc chắn đến từ 2 thứ: Khả năng kiếm tiền và Khả năng giữ tiền, tối ưu hóa tiền. Doanh nghiệp vẫn có thể tạo lợi nhuận trong giai đoạn khủng hoảng.

(Tiếng Việt) 6 Dấu hiệu nhận biết Doanh nghiệp đang xây dựng văn hóa hấp dẫn

(Tiếng Việt) 6 Dấu hiệu nhận biết Doanh nghiệp đang xây dựng văn hóa hấp dẫn

(Tiếng Việt) Chúng tôi có thể cung cấp các mẹo và ‘bí kíp’ đưa bạn đi đúng hướng, nhưng dù thế nào đi chăng nữa thì cuối cùng chính bạn – người chủ doanh nghiệp phải là người xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp phải xuất phát cả từ trái tim và tâm trí.

(Tiếng Việt) Văn hóa doanh nghiệp – Xây dựng như thế nào là phù hợp?

(Tiếng Việt) Văn hóa doanh nghiệp – Xây dựng như thế nào là phù hợp?

(Tiếng Việt) Là chủ doanh nghiệp, bạn phải tìm thấy sự cân bằng để vừa khuyến khích nhân viên đạt kết quả xuất sắc trong khi vẫn thúc đẩy ý thức tinh thần làm việc nhóm hòa đồng. Nhân viên của bạn sẽ chỉ thực hiện theo hướng mà bạn dẫn dắt họ, văn hóa doanh nghiệp được xây dựng một cách hệ thống từ trên xuống dưới, theo từng cấp bậc.

1/512345

76 Lê Lai, Phường Bến Thành, Quận 1, Hồ Chí Minh | GPĐKKD số 0314174409